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- 2017-02-12 发布于湖北
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介紹 主題:以客戶為中心的作業方式的實務操作介紹 內容: 一個流生產方式 附加:結合實例演練 例一.以顧客為導向的效率 提高產量的做法: 400pcs/4人·8hr 600pcs/5人·8hr 做客戶需求的產量: 400pcs/4人·8hr 360pcs/3人·8hr 例二.訂單達成的認知 顧客導向的工作內容 流線化生產與舊的生產方式 批量生產 主要差別: 除了機器設備的佈置方式不同外,有以下相異點: 1.合理化 改善 的方向: 批 量 生產:機器以水平佈置為主。 改善方向為﹕“多機台作業”. 一個流生產:機器以U型佈置為主。 改善方向為﹕“多制程作業” 2. 作業員的技能: 批 量 生產: “單能工”. 一個流生產: “多能工”. 3. 在製品的流向 批 量 生產: 以一個批量為單位,稱為“亂流方式”. 一個流生產: 在生產線上流動,稱為“整流方式”. 4. 機器設備的選用 頗有可借鑒之處 一個流必須強調: 生產線工作速度的平衡與順 暢,因此注重速度適當穩定,品質好的專用機械,以 及小型﹑價廉﹑運轉速度不用太快,強調可動率的 機器設備 思考以下: 我們是否太重于高昂,高效的設備? . 一個流生產方式 一個流生產方式是按產品別佈置的多制程生產方式,產品在生產過程中實現單件流動,它是準時化生產的核心,是解決在製品的秘方,是消
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