企业经理总复习课件资料.ppt

K A S 第一篇 企业组织架构 第一章 职业经理人 第二章 企业管理组织 第三章 学习型组织 第一章 职业经理人 第一节 职业经理人的产生 第二节 职业经理人的概念 第三节 职业经理人在公司中的地位 第四节 职业经理人的激励和约束机制 一、企业制度的变迁 （一）个人独资企业； （二）合伙制企业； （三）公司制企业； 二、职业经理人的产生 （一）现代公司的产生； 所有权和经营权的分离、管理专业化催生专职支薪经理群的出现； （二）职业化教育促成职业经理人阶层的出现 1、专业刊物； 2、职业化教育体系逐步推行； 3、著名商学院的贡献； 一、何谓职业经理人？ （一）内涵 1、将经营管理作为职业发展方向； 2、以实现企业价值为己任； 3、具备参与管理的知识、经验和技能； （二）与其他人员的区别 法人治理结构 （一）内涵 （二）特质界定 1、是控制权的演绎； 2、三驾马车：股东大会、董事会、高级经理人； 3、是一种制衡结构； 第二章 企业管理组织 第一节 管理组织结构 第二节 责任中心 第三节 管理组织的变化趋势 一、组织结构设计的要素 （一）工作分解； （二）部门化； （三）管理层次； （四）管理幅度； （五）集权与分权； （六）正规化；