人力资源管理11(郭威)资料.ppt

课程介绍 课程内容 课程地位 考试安排 课程教材：《人力资源管理概论》，彭剑锋，复旦大学出版社，2005。 推荐书籍 〖美〗艾尔佛雷德·P·斯隆《我在通用汽车公司的岁月》京华出版社2004年版 〖美〗P·德鲁克《管理：使命、责任、实务》机械工业出版社华章分社2006年6月 〖美〗C·I·巴纳德《经理人员的职能》中国社会科学出版社1997年版 内容目录 序 言：人力资源问题的提出 第一讲：关键命题与基础理论 第二讲：企业使命愿景价值观 第三讲：战略决策与人力规划 第四讲：工作分析与任职资格 第五讲：招聘管理与人员任用 第六讲：员工关系与薪酬福利 第七讲：考核评价与绩效管理 第八讲：组织设计与职业规划 第九讲：人力资源管理新思维 序言：提出人力资源的重要性 彼得·德鲁克（Peter Drucker） 1954年在其《管理实践》一书中引入了“人力资源”这一概念。他指出，和其他所有资源相比较而言，唯一的区别就是它是人，并且是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。 企业中唯一有价值的资源是“人”。 人类社会的历史，物质对人类微笑 提出人力资源管理概念 人力资源管理作为企业的一种职能性管理活动的提出，最早源于工业关系和社会学家怀特·巴克（E. Wight Bakke）于1958年发表了《人力资源功能》。 该书首次将人力资源作为管理的普通职能来加以讨论。巴克主要从七个方