学生干部测评制度.docVIP

学生干部测评制度 测评目的 通过测评的方式，规范学生会内部管理，加强学生干部自我约束意识，进一步培养学生会学生干部的各方面能力，提高学生干部整体素质。 测评原则 1、测评对象：学生会各级成员，其中包括主席团、各部部长、副部长及干事； 2、学生会所有学生干部必须本着公平、公正的原则对他人进行评价，如发现有虚假瞒报不符合实际情况的，经核实后相关人员均予以严肃处理。 3、对于上报的测评表应由实践部做好相应的保密工作，未有正当理由或未经主席团批准不得予以查实翻看。 测评内容 测评时间：每学期开学初进行上学期的测评。 学生会测评制度实行“百分制”测评。 综合测评总分具体算法如下： 综合测评总分=工作能力测评分×60%+学习成绩测评分×40%+处分及表扬测评分 （一）学习成绩测评（100分） 学习成绩测评依据各院系的专业成绩进行计算。具体计算方法如下： 学习成绩测评分=基础分100-挂科次数n×25 挂科次数以学科初次考试为准，补考通过也记为挂科一次，学习成绩评分存在负分情况；若挂科超过3科者自动退出学生会。 （二）工作能力测评 工作能力测评采用百分制，各级学生干部测评细则不同，具体细则如下： 干事测评 对干事的测评采用“学生干部工作能力测评表（一）”，由四部分组成，包括：主要负责主席团分管副主席评分、本部部长评分、本部副部评分和本部干事评分。 最终工作能力测评分算法为： 主席团分管副主席评分×20%+本部部长评分×25%+本部副部长平均评分×25%+本部干事平均评分×30%。 副部长测评 对副部长的测评采用“学生会学生干部工作能力测评表（二）”，由四部分组成，包括：主席团分管副主席评分、本部部长平均评分、实践部监督小组评分和本部干事评价。最终工作能力测评分算法为： 主席团分管副主席评分×20%+本部部长平均评分×30%+实践部监督小组评分×30%+本部干事平均评分×20%。 部长测评 对部长的测评采用“学生会学生干部工作能力测评表（二）”，由四部分组成，包括：主管老师评分、主席团成员平均评分、各部部长平均评分、各部副部评分和本部干事评分。最终工作能力测评分算法为： 主管老师评分×20%+主席及分管副主席平均评分×30%+本部副部长平均评分×30%+本部干事平均评分×20%。 主席团测评 对主席团成员的测评采用“学生会学生干部工作能力测评表（二）”，由四部分组成，包括：主管老师评分、主席团成员评分、各部部长评分、各部副部评分和本部干事评分。最终工作能力测评分算法为： 主管老师评分×35%+主席团成员综合评分×35%+各部部长平均评分×30% 处分及表扬测评 在学生会的各项活动中表现出色，为学生会作出突出贡献或被学校的领导、老师重点表扬者给予学生会内部通报表扬并在测评中加2分。 在学生会的各项活动、会议中无故迟到或缺席者扣3分。 在学生会的各项活动、会议中无故迟到或缺席三次以上（含三次）者，给予学生会内部通报批评处分并在原处分处理基础上加扣5分。 私自开展重大活动或工作没有上报主席团或主管老师，造成严重后果或恶劣影响者，部门主要负责人扣5分。 工作期间由于自身原因与普通同学产生矛盾者造成恶劣影响者扣5分并给予学生会内部通报批评处分。 由于自身原因未完成本职工作者扣3分，造成不良后果者扣8分。 若部内50%的干事综合测评总分没有达到60分，扣除副部长综合测评总分5分。 参与打架、斗殴者扣10分，并给予学生会内部通报批评。若组织策划打架、斗殴事件，严重影响学生会形象者，给予开除学生会处分。 无故缺席值班，每次扣2分。造成严重后果者扣5分。 10、工作日缺席签到者，每次扣2分。周三全体签到个人累计缺席次数3次者给予开除学生会处分。 11、综合测评总分数可以作为各项评奖评优的认定资格的参考依据；根据各部门情况测评成绩优异者，由实践部核实认定后可以予以参加校党课培训资格奖励。 12、以上处分及表扬决定生效后，当事人须填写“学生会表扬及处分处理证明”（附件2）并签字，一式两份，由当事人和实践部各保存一份，处理表签署后盖有学生会公章方可生效，并由实践部统一收发及存档处理。 测评程序 每学期开学初，实践部根据教务处提供的成绩单计算各人专业成绩情况并计算各人的“学习成绩测评分”，实践部汇总上学期学生会作出的各项处分决定提供各人“处理及表扬测评分”，作为测评的重要依据。 为学生会全体成员下发“学生会工作能力测评表”（附件1），测评者须按实际情况对每位被测评者作出客观公正的评价并给出相应分数。 学生会全体成员的“测评表”由实践部负责回收、整理和核算。 最后，由实践部负责将各人的“学习成绩测评分”、“工作能力测评分”和“处理及表扬测评分”进行整理，计算出“综合测评总分”并将测评结果公示。 测评结果及奖惩办法 1、