化工工艺实习试题2011.1128814.docVIP

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考试方式：　　开卷　　　 太原理工大学　　生产实习 　试卷 适用专业：　化工工艺0802　　　　　 考试日期： 2011.11.8 时间： 分钟 共 页 题 号 一 二 三 四 五 总 分 得 分 1. 山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司? 山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司是一个集化肥、化工、化机制造于一体的国有控股大型煤化工企业集团，是山西省最大的合成氨、尿素、甲醇生产企业和化工装备制造企业。2006年跃居全国化工企业50强和全国氮肥企业10强,山西省工业企业综合实力30强。煤化工有限公司??? 山西丰喜华瑞煤化工有限公司成立于2005年11月，是由山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司与瑞士拉索有限公司、黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司、安徽辉隆农资集团股份有限公司、烟台市农业生产资料总公司、陕西惠友农用物资有限责任公司、广东省农业生产资料总公司共同出资组建的中外合资企业。公司位于山西省新绛县煤化工业园区，占地500亩，注册资本3亿元人民币，拥有员工1000余人。 　　公司已经建成投产的18-30项目，总投资7.6亿元，是利用新绛县煤化工业园区焦化企业的焦炉煤气为原料，年产18万吨合成氨、30万吨尿素的煤化工项目，是山西省两区建设重点扶持项目。项目于2006年2月份开工建设，2007年4月14日一次开车成功，是一个环保节能工程，既充分利用了能源，延长了煤炭产业链，又变废为宝，改善了环境，创造了效益，具有循环型、节约型、环保型、成本低、抗风险指数高的特点，是一个典型的循环经济项目。项目投产以来，公司的年销售收入均超过6亿元，截止2009年底，累计实现利润1.86亿元，企业经济实力和盈利能力明显增强。 　　下一步，公司将始终按照“高起点、高标准、规范化、现代化”的发展思路，坚持“以人为本、追求卓越、和谐共生、共创未来”的发展理念，充分利用各投资方的资本优势、资源优势、市场优势以及技术和管理优势，以“精心打造合资企业样板，全力创建循环经济典范”为目标，力争用三至五年的时间，把公司建设成为山西省乃至全国规模一流、技术一流、管理一流和效益一流的大型煤化工企业。? 山西阳煤丰喜肥业新绛分公司 　　自加入集团后，在总公司的领导下，围绕建立现代企业制度要求，坚持以规范、高效、科学的运作机制和精料、连运、降耗的指导方针，对企业进行了改制、改造、改革，6年迈了三大步，确保了企业在激烈的市场竞争中得以持续、健康、快速的发展。技改方面：1999年以来先后投资3000余万元，对设备陈旧、工艺落后、安全系数低的装置进行了较大规模的技术改造，并实施了产品结构调整，年产合成氨能力由建厂初期的3千吨扩大到现在的6万吨，形成了以合成氨为母体，以原料化工为重点的新格局，产品品种达到6种，即硝铵6万吨/年，浓硝3万吨/年，甲醇1.5万吨/年，亚钠1万吨/年，硝钠1万吨/年，液体二氧化碳1万吨/年。主导产品硝酸铵、浓硝酸、甲醇的优等品率均达到了90%以上，QC小组多次被省化工厅和中国石油化学工业协会命名为全省和全国化工优秀质量管理小组。 　　改制方面：2003年按照集团统一安排，完成了企业的股份制改造，企业体制的根本改变，激活了企业发展的主导因素，改制后企业持股员工为302人，占到员工总数的45%，高中级技术人员和中专以上人员分别占到员工总数的13%和15%。 　　内部改革方面：2003年以市场化用工机制的程序，作为集团公司改革的试点，按照公开、公平、公正原则，率先在集团公司对职能科室及其干部、员工进行调整和竞聘。调整竞聘后，科室由原来的15个精减为9个，管理人员由原来的150人，精减为101人（包括8名经理班子成员），在公司内部形成了能者上、平者让、庸者下的氛围。通过优化组合，有效提高了劳动生产率，并在实践中已初步形成了一套比较科学、规范的管理模式，通过了国家方圆委ISO9001质量认证复审和安全、环保、职业健康体系外审。 　　经过不断的改革、改造和创新，企业焕发了勃勃生机，各项经济运行指标一年一个新台阶：2004年实现工业总产值1.23亿元，完成计划的123%；同比增幅58.37%；综合氨产量59247.67吨，完成计划的114.08%；员工人均工资收达到8600元以上，完成计划的122.9%；全年上缴税金394.6万元，同比增幅24.48%。班产、日产、月产连破记录，截止目前系统已保持连运达7个月，连运在集团公司名例前茅，利润指标也呈现出节节攀升的良好态势，企业走出了产品单一、管理落后、效益低下的低谷，迈上了可持续发展的快车道。 　　根据集团公司的发展战略，公司确定13628为2005年的奋斗目标，即全年完成销