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(比亚迪PPT
Company Logo 自然辩证法案例分析 全体成员：孟凡明 苟敏敏 戚 靖 牛倩倩 徐晓靓 王亚坤 杨红娟 王 瑾 葛 萍 魏莹军 本次主讲： 2011年11月 第一组 技术为王，创新为本 ——比亚迪从电池到汽车 内容简介 案例背景介绍 技术创新存在问题 关于……的思考 技术创新介绍 香港主板上市 创立 比亚迪电子 1995 2002 2007 案例背景简介 （国际有限公司）上市 微电子 电声产品液晶显示屏 光电子产品柔性线路板 连接器 F3、F3R、F6、F0、G3、G3R、M6、L3、S8、M6、S6、S8、G6 光电池 铁电池 太阳能电池 IT 方面 新能源 方面 汽车 方面 案例背景简介 大力发展节能、环保技术 发展更加可靠的汽车安全技术 比亚迪技术创新介绍 碰撞后易救助技术 事故避免技术 事故预防技术 减少乘员损伤技术 优势克隆战略 模仿创新战略 精准营销战略 袋鼠模式 创新战略 比亚迪技术创新介绍 比亚迪技术创新的特点 坚持将技术创新与经营管理和市场开拓策略创新紧密结合 坚持将生产方式和工艺创新与关键生产设备研制和原材料 有效利用紧密结合，形成了强有力的集成技术创新能力 公司内建立了比较完善的多层次技术创新体系 加快技术创新速度，缩短产品开发周期 比亚迪技术创新的优势 1 电池技术优势 2 模具研发优势 3 制造成本优势 4 先进的电机控制技术 比亚迪创新存在的问题 技术创新基础薄弱，创新体系不完善 缺乏联合研发和委托研发 后续资金缺乏 技术创新缺乏职业化的管理 技术创新基础薄弱，创新体系不完善 比亚迪创新存在的问题 基础性理论及技术前沿 应用技术 设计和试制 开发 比亚迪创新存在的问题 缺乏联合研发和委托研发 联合、委托研发能充分利用不同企业间所拥有的各种资源，降低产品开发成本和生产成本，缩短产品开发周期，加快新品上市节奏，避免了汽车企业自有研发部门不必要的过度扩张，给企业带来了更大的产能机遇。 到目前为止，比亚迪还没有与其它企业进行过联合研发，也没有委托专业汽车研发公司进行车型或零部件的研发工作。当前，世界汽车企业之间联合与委托研发是一种趋势。 比亚迪创新存在的问题 后续资金缺乏 比亚迪在汽车业务上投入的20多亿资金，是采用每年分摊的方法，从每年电池产业的利润中支出的。 尽管比亚迪汽车实现利润1.16亿元，但比亚迪采用的是低价格促销售的战略，利润率只有3.5％，大大低于合资汽车公司的利润率，这对于比亚迪的后续发展必然造成一定的压力。 比亚迪技术创新的资金必将逐年加大，资金筹措必将更加困难 比亚迪创新存在的问题 技术创新缺乏职业化的管理 民营企业的发展通常都要经历一个从“家族化管理”到“职业化管理”的过程。比亚迪的成功是王传福运用家族式管理的结果，对自己极端的自信和超强的个人禀赋成就了他创业的辉煌。 随着汽车业务的不断扩大，企业的组织结构、运行机制和人才结构以及由此构成的管理模式也应进行重大调整，单纯依靠领导者个人的自信和才智来管理企业是极其危险的。 Thank you! Company Logo
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