互联网对零售行的冲击挑战及应对策略专项咨询报告(2016版)(目录).docVIP

北京中元智盛市场研究有限公司 二〇一六年报告简介 　《互联网对零售行业的冲击挑战及应对策略专项咨询报告（2016版）》通过对市场的供需、进出口、重点生产企业等方面的深入调研，对市场的规模、竞争、区域、走势及吸引范围等调查资料进行了全面深入的剖析，全面深入地梳理了市场现状，审慎严谨地分析了市场发展前景。本报告将帮助生产企业、学术科研单位、投资企业准确了市场最新发展动向，及早发现市场的空白点，机会点，增长点和盈利点，把握未被满足的市场需求和趋势，有效规避市场投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。 报告属性 报告内容：文字分析 数据对比 统计图表 交付时间：2-3个工作日 交付方式：E-mail发送电子版,特快专递纸介版 (中文版) 电子版：7500RMB 印刷版：7000RMB (英文版) 电子版：3500USD 印刷版：3000USD 网上阅读： /detail/B6FE165391.shtml 报告目录 第1章：零售行业发展现状及面临的困境 　　1.1 2015年零售行业经营面 　　　　1.1.1 零售行业销售收入 　　　　1.1.2 零售行业营业利润 　　　　1.1.3 零售行业毛利率水平 　　　　1.1.4 零售行业净利润率 　　1.2 2015年各零售业态经营效益 　　　　1.2.1 百货行业经营效益 　　　　1.2.2 超市行业经营效益 　　　　1.2.3 专业店行业经营效益 　　　　1.2.4 专卖店行业经营效益 　　　　1.2.5 购物中心行业经营效益 　　　　1.2.6 便利店行业经营效益 　　1.3 当前实体零售行业遭遇的困境 　　　　1.3.1 消费疲软，发展速度下滑 　　　　1.3.2 电商崛起，强烈冲击传统渠道 　　　　1.3.3 经营成本高企，盈利能力下行 　　　　1.3.4 新业态兴起，商业竞争升级 　　1.4 传统实体零售企业深陷关店潮 　　　　1.4.1 零售企业关店数量显著提升 　　　　1.4.2 不同业态零售企业关店统计 　　　　1.4.3 外资零售企业关店占比高企 　　　　1.4.4 零售企业新建门店速度放缓 　　1.5 零售行业上市公司经营状况 　　　　1.5.1 零售业上市公司收入及盈利状况 　　　　1.5.2 零售业上市公司经营业绩分化 　　　　1.5.3 零售业上市公司转型升级方向 第2章：互联网对传统零售行业的冲击与重构 　　2.1 互联网发展现状及带来的变革 　　　　2.1.1 互联网普及现状及技术发展 　　　　2.1.2 互联网发展带来的深刻变革 　　　　　　（1）催生一批新兴行业 　　　　　　（2）变革甚至颠覆传统行业 　　　　2.1.3 互联网衍生出更多新兴商业模式 　　　　　　（1）零售+互联网=电商 　　　　　　（2）品牌+代工+互联网=小米 　　　　　　（3）传统制造+互联网=海尔新模式 　　　　　　（4）金融+互联网=互联网金融 　　　　　　（5）传统教育+互联网=互联网教育 　　2.2 互联网对传统零售行业的冲击和挑战 　　　　2.2.1 互联网给零售业带来了什么 　　　　　　（1）摆脱了时间与空间的限制 　　　　　　（2）改变了消费者的行为与习惯 　　　　　　（3）打破了信息的不对称性格局 　　　　　　（4）更有效的大数据分析方法 　　　　2.2.2 我国网络购物市场的高速增长 　　　　　　（1）网络零售市场交易规模 　　　　　　（2）不同品类商品网购渗透率 　　　　　　（3）网络购物由PC向移动端转移 　　　　　　（4）零售电商行业集中度高位提升 　　　　2.2.3 网络购物对传统零售行业的冲击测算 　　　　　　（1）网络购物分流线下顾客 　　　　　　（2）网络购物冲击传统零售价格 　　　　　　（3）网购对线下销售影响的体量分析 　　　　2.2.4 互联网对零售商业形态的改变 　　　　　　（1）传统的零售流程及特点 　　　　　　（2）互联网电商的零售流程及特点 　　　　　　（3）移动互联网电商的零售流程及特点 　　2.3 互联网对传统零售行业的颠覆与重构 　　　　2.3.1 从根本上重塑商品流通供应体系 　　　　2.3.2 颠覆零售行业传统经营模式与盈利模式 　　　　2.3.3 零售业的发展版图和竞争格局面临重构 　　　　2.3.4 零售企业面临内部组织重构、流程再造 第3章：传统零售企业转型突围方向及O2O全渠道布局策略 　　3.1 零售企业转型突围思路及方向 　　　　3.1.1 零售业线下实体店价值依然存在 　　　　3.1.2 零售企业拥抱互联网是必然趋势 　　　　3.1.3 O2O全渠道运营是零售业最佳出路 　　　　　　（1）纯线下/线上购物存在消费痛点