巴州金康城酒店管理公司运营手册—手册.docVIP

巴州金康城酒店管理有限公司 目 录 第一章 酒店管理公司管理架构 第二章 公司总经理、酒店执总办公会议和每周例会制度 第三章 高管人员聘用审批制度 第四章 外派高管人员离任程序规定 第五章 后备高管人选任职前挂职培训规定 第六章 公司总经理、酒店执总请假报告制度 第七章 成员酒店执总及班子成员年度述职考核制度 第八章 财务检查制度 第九章 成员酒店财务超预算开支审核报批制度 第十章 经营情况分析报告制度 第十一章 年终工作报告和年度工作计划报告制度 第十二章 优秀服务案例汇编和报告制度 第十三章 重大突发事件及时报告制度 第十四章 安全生产及管理制度 第十五章 成员酒店管理委员会制度 第十六章 管理公司成本费用控制的程序和制度 第十七章 管理公司集团采购控制的程序和制度 第十八章 管理公司工资架构 管理公司基本运行制度（一） 酒店管理公司管理架构 一、管理公司组织结构 二、管理公司和成员酒店各部门职能职责（略） 管理公司基本运行制度（二） 公司总经理、酒店执总办公会议和每周例会制度 意义 管理公司总经理周例会和酒店周例会是管理公司和成员酒店的基本运营制度之一，公司总经理周例会是实施总经理负责制下的分工协作管理的重要手段，也是对酒店和管理公司负责、对董事会