价值工程学复习题.docVIP

第一章 一、财务成本与决策成本 二、价值工程是降低成本的有效方法——结合示意图论述1、在制造阶段降低成本是有限度的；2、VE是通过产品的创新设计而有效降成本的 三、价值工程和工业产品设计的关系——1、工业设计决定产品的价值；2、VE与工业设计的结合使企业获利目的最大实现；3、价值工程与工业设计是相辅相成的合作关系 第二章 一、价值工程的定义、特点：概念、三个关键词及相互关系、要点、中心内容、特点 定义 价值工程(Value Engineering，简称VE)——力求以最低的寿命周期费用，可靠地实现产品或作业的必要功能，籍以提高其价值，而着重于功能研究的有组织的活动。 关键词： 功能（F）：产品或作业的效用(或用途、或作用) 寿命周期成本（C）：包含设计、制造、使用成本 价值（V）：产品或作业“好”的程度,“物美价廉”的标准 关系： 价值的表示方法 价值、功能和成本三者的关系 (现实成本等于或接近目标成本，价值等于或趋近于1 (现实成本大于目标成本，价值小于1 (现实成本小于目标成本，价值大于1 当V＝1时，价值最高；V＜1或V＞1时，价值就低 提高价值的途径 (必要功能不变，成本降低(F(，C()； (必要功能提高，成本不变(F(，C()； (必要功能提高，成本降低(F(，C()； (功能略有下降，成本大降(F(，C()； (功能大幅提高，成本小降(F(，C()。 要点： 性质：有组织的创造性活动 目的：用最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能 工作重点：产品或作业的功能分析 理论基础：工程技术、成本分析、经济效益分析 开展VE的原则：科学性、探索性、创造性、系统性、经济性、择优性、能级性、民主性。 中心内容：功能分析是核心，创造是关键，信息是基础，组织是保证 特点： 1.从产品的功能和成本的关系上考虑问题 2.从价值工程对于产品成本的控制范围来说，它考虑的是产品寿命周期成本 3.从价值工程对产品成本的节约深度来看，是使产品成本得到最大幅度的降低 4.从对产品分析的时间看，价值工程是在事先进行的 5.注重团队协作和产品创新 第三章 一、价值工程是一种科学的思维方法和管理决策方法 第四章 一、对象选择的原则及原则在三方面的具体表现 原则 1.应有利于企业生产经营和未来发展 2.与企业近期或长远规划相一致 3.与企业的经营思想、经营方针、经营目标相一致 4.具有较大改善潜力 5.使成本控制效果较为明显 具体表现在： 1.社会需要的五优先 优先选择对国计民生影响大的产品 优先选择市场需要量大的或有潜在需求的产品 优先选择用户意见大、使用成本高的产品 优先选择耗能量高,“三废”问题严重的产品 优先选择用户急需,正在研制即将投放市场的产品 2.内部需要的四重点 设计上：结构(装配)复杂、技术(工艺)落后、工艺繁杂；体积(重量)大、材料昂贵、性能差的产品 生产上：产量(批量)大；原材料消耗高；返工率高、废品率高的产品 成本上：成本高、利润低，经济效益差的产品 销售上：市场竞争激烈，但对本企业来说经济效益较好的产品 3.自身能力与水平 开展价值工程活动的基础条件 开展价值工程的力量 第五章 一、功能定义的概念、实质、方法、作用及功能分类 概念：给价值工程对象所具有的效用、作用或用途，作出准确的描述 产品作为物品所具有的形状或材质，隐含着一种本质的 东西——功用、功能 ——任何产品如果不具备功能，必定失去存在的理由 实质： 功能定义的实质——将实体产品转化为抽象的功能 方法： 1.用“动词＋名词”简洁表达功能 2.动词要求简洁、准确、抽象 3.名词要求便于量化 4.功能的模式化 5.掌握以事实为基础的功能 6.一项功能下一个定义 7.一致同意的必要性 作用： 1.有利于明确用户的要求 2.有利于开阔创新思路 3.有利于进行功能评价 功能的分类： 按功能的重要程度分类——基本功能和辅助功能 按功能的性质分类——使用功能和美观功能 按功能目的和手段分类——上位功能和下位功能 按功能的有效性分类——必要功能和不必要功能 按功能的能力分类——过剩功能和不足功能 二、功能整理的概念、逻辑、作用 概念：对已经定义的产品和零部件的功能进行系统的分析、整理，明确功能之间的逻辑关系，分清功能类别，建立功能系统图。 逻辑：根据功能的目的与手段的关系，把上下位功能连接起来，建立功能系统图。 功能整理是根据目的─—手段的关系进行的。 意义和作用： 1.明确必要功能； 2.发现和消除不必要功能； 3.揭示功能之间的关系； 4.把握价值改善的功能领域； 5.明确改善对象的等级。 三、功能评价的思路及过程、作用 功能评价的概念： 找出实现某一必要功能的最低成本(称为功能评价值)。 以功能评价值为基准，通过与实现这一功能的现实