（检具室规范管理制度.docVIP

版本 1.0 密级 开放 内部 机密 类型 讨论版 测试版 正式版 修订记录 修订日期 修订人 版本号 审核人 修订说明 2010-1-1 张旭影 1.0 分发列表 发件 北汽模塑质量部—检具室 收件 北汽模塑各部门 发布日期 生效日期 目 录 引 言 1 第一章 检具室的基础设施要求 2 1、检具室的建筑设计要求 2 2、检具室环境要求 2 第二章 检具室量具检具管理制度 3 1、目的 3 2、适用范围 3 3、职责 3 4、检具（专用计量器具）开发设计 4 5、检具（专用计量器具）的验收 4 6、检具（专用计量器具）的周期内校及报废 4 7、专用量具的使用、维护与保养。 5 第三章 检具室人员管理制度 6 引 言 1、 2、 3、 4、 5、 6、建立健全 7、8、按要求完成工品。.1开发部等相关部门负责检具（专用计量器具）技术资料的提出，并对其正确性负责。 3.2采购部负责提出检具（专用计量器具）采购计划，按计划进行采购。根据检具（专用计量器具）制作计划组织加工。 3.3检具室负责对检具（专用计量器具）的保管、返修及报废处理。 3.4品质部检具室负责检具的入厂验收、编号、建帐，负责检具周期校准计划的编制、检具（专用计量器具）的周期检定管理及检具的校准，并对其准确性负责。 4、检具开发设计 4.1 开始设计之前，应召开设计概念会议。应参会人员包括：检具工程师、检具设计及制造方代表、客户方的质量工程师或检具工程师等。 4.2 检具室用来检测汽车零件间隙、型面以及功能匹配的。这些针对零件的设计需要检具工程师、产品工程师、客户方检具工程师、产品工程师以及供应商共同协作努力，并经过供应商的制造。 5、检具（专用计量器具）的验收 5.1采购部将组织加工回的检具（专用计量器具）与厂商的《送货单》《检验报告》一起交品质部检具室进行验收。 5.2品质部检具室根据所送检的检具（专用计量器具）与技术资料的符合性及实用性进行判定并填写《验收单》，合格的办理入库手续，不合格的退回生产厂家。如有疑问的交由开发部进行判定。 5.3验收合格的检具（专用计量器具）在其编号（即检具图号）后加刻其管理编号（数字表示）后办理入库手续。并填写《验收单》一式二份如实记录入库检具的实际的技术状态。 6、检具（专用计量器具）的周期校准及报废 6.1 每年年底或第二年年初由检具室制定下一年度的《检具（专用计量器具）周期校准计划》，品质部经理审核，批准后发各相关责任人执行。 6.2 周期计划到期时，由检具室主管将所涉及的检具、量具交品质部相关负责人进行校准。 6.3校准不合格的由校验人员填写《检具（专用计量器具）返修/报废通告单》，交品质部经理批准后在其工作面刻“报废”字样，隔离保存。 6.4对校准合格但已近磨损极限的检具（专用计量器具），校验人员可临时与送检负责人约定下次送检时间，并在台账备注上注明，以保证量具状态的有效性。 7、专用检具（专用计量器具）的使用、维护与保养。 7.1在使用专用量具前，操作者应仔细查看该量具的校准日期，了解其技术状态是否在合格有效期内。失效量具操作者有权拒绝使用，并应交回品质部。 7.2使用中的专用量具严禁敲打、碰击、更改等现象发生，如遇量具非正常损坏，将对责任人处以该量具造价30%的罚款并赔偿。 7.3专用量具的周期受检率应为100%，对超期未进行验证的责任人处以5元/件/天的罚款，并承担由此造成的一切后果（部门责任落实到各班、组长）。 7.4专用量具使用完毕后应擦拭干净，浸入防锈油内保存，并做到摆放正确、整齐。 7.5 建立检具（专用计量器具）的台账，年度维护计划和日常维护计划。 7.6 制定维护和保养内容，对维护和保养得结果进行判断，对所发生的问题进行跟踪和验证。 第三章 检具室人员管理制度 1、岗位职责说明 1、 2、人员管理制度 检具室必须自觉遵守公司规章制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经检具室负责人同意。 非检具室人员及检测相关人员不得进入检测区域，避免影响检测成绩书的精确度。 凡需请事假、轮到休假的情况，必须提前一日向检具室主管申请经审批并做好交接工作后方可离岗。（病假可量实际情况例外） 检具室检测员必须穿着公司发放的工作服、带检测手套、摘掉一切饰品后方可进行产品检测。 下班前必须做好交接班工作，如发生因交接班失误而造成的事故问题。追求相关责任人的责任。并处以相应程度的现金处罚。 不得使用检具室计算机进行游戏、娱乐等行为，发现一次扣除现金5元。 必须严格遵守检验规范，按质按量完成检测任务，并做好分类归档工作。 定期对检测员进行培训考核，对考核不达标者进行再培训或淘汰处理。