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工程造价论文,浅施工过程中的造价管理
浅谈施工阶段的造价控制
目 录
摘 要 III
关键词 III
1 工程造价控制概述 1
1.1 工程造价的含义 1
1.2 工程造价控制内涵 1
1.3 造价控制重要性 1
1.4 造价控制的失控 1
1.5 施工阶段工程造价控制存在的问题 3
2 施工阶段工程造价控制的工作内容 3
2.1 建设项目施工阶段工程造价的确定 3
2.2 建设项目施工阶段工程造价的控制 3
3 建设项目施工阶段影响工程造价的因素 4
3.1 工程变更与合同价调整 4
3.2 工程索赔 4
3.3 工期 5
3.4 工程质量 5
3.5 人力及材料、机械设备等资源的市场供求规律的影响 5
3.6 材料代用 5
4 工程造价控制的措施 5
4.1 工程造价控制措施 5
4.1.4 加强施工管理,降低耗支,多方位全过程地提高经济效益 6
4.1.5 做好经济核算的各项基础工作,推动企业经济管理再上台阶 7
4.1.6 加强劳动力管理,提高劳动生产率 7
4.1.7 规范材料管理 7
4.1.8 加强机械设备管理 8
4.1.9 资金管理 8
4.1.10 充分利用资源 9
4.2 施工阶段的工程造价控制 10
5 施工进度计划 14
5.1横道图计划的进度与成本的同步控制 14
5.2网络图计划的进度与成本的同步控制 15
6 施工阶段工程造价控制的发展 15
6.1 要加强市场经济条件下的工程造价管理 15
6.2 加强工程索赔管理工作 16
总 结 17
参考文献 18
摘 要
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,对外开放的不断深化,尤其是加入WTO后国际化进程的加快,使中国的经济建设迅速发展。在固定资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期,近10年来保持着较强的增长势头。作为一个发展中国家,如何强化项目造价管理、有效分配和利用有限的建设资金投入,在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下,降低工程造价、节约投资成本,以提高建设项目的投资经济效益和社会效益,强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题,寻求搞好全过程造价管理的方法和途径,以促进我国建设项目造价管理的科学化,更便于与国际惯例接轨。
控制工程造价的重要环节就是要使用科学有效的造价控制方法,施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。
关键词:全过程;造价控制;建设工程
1 工程造价控制概述
1.1 工程造价的含义
在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。
2.2 建设项目施工阶段工程造价的控制
建设项目施工阶段工程造价的控制是建设全过程造价控制不可缺少的重要一环,在这一阶段应努力做好以下工作:认真做好建设工程造投标工作,严格定额管理,严格按照规定和合同约定拨付工程进度款,严格控制工程变更,及时处理施工索赔工作,加强价格信息管理,了解市场价格变动等。
工程造价管理是建设项目管理的重要组成部分,建设项目施工阶段工程造价的确定与控制是工程造价管理的核心内容,通过决策阶段、设计阶段和招投标阶段对工程造价的管理工作,使工程建设规划在达到预先功能要求的前提下,其投资预算数也达到了最有的程度,这个最优程度的预算数能否变成现实,就要看工程建设施工阶段造价的管理工作做的好坏。做好该项管理工作,就能有效地利用投入建设工程的人力、物力、财力,以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益。
3 建设项目施工阶段影响工程造价的因素
3.1 工程变更与合同价调整
当工程的实际施工状况与招投标时的工程情况相比发生变化时,就意味着发生了工程变更。设计变更时工程变更的主要形式。
3.1.1设计未预料到的情况产生的变更
施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,
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