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建立学生辅导新体(教学,训导,辅导三合一整合实验方案
建立學生輔導新體制(教學、訓導、輔導三合一整合實驗方案
報告人:何進財常委
◎ 背景緣由
教育改革總諮議報告書(85年)
清華大學研究生不幸事件(87年)
◎ 遠因
教育改革總諮議報告(85年頁43)
◆ 「學生應行訓輔整合,建立學生行為輔導新體制」
◎ 近因
■ 行政院教育改革推動小組決議:
「學校應結合社區資源,建立教學、訓導與輔導三合一之學生輔導新 體制」
(87年5月14日核定)
◎ 本實驗方案的四大任務指標
激勵一般教師全面參與輔導工作,善盡教師輔導學生責任。
增進教師教學效能與人性化照顧學生,融合輔導理念,全面提升教學品質。
彈性調整學校、訓、輔行政組織運作,為行政人員及一般教師規劃最佳互動模式與內涵。
結合社區輔導資源,建構學校輔導網路。
◎ 主要精神
實現帶好每位學生的教改願景。
結合社區資源發揮學校訓輔功能。
建構師生最佳互動模式與內涵。
激勵教師善盡教學輔導學生職責,闡揚教師大愛。
◎ 方案策略
成立學生輔導規劃組織。
落實教師輔導學生職責。
強化教師教學輔導知能。
統整學校組織運作模式。
結合社區輔導網絡資源。
◎ 教師輔導學生三條可行途徑
落實教師在教學歷程中輔導學生之責任。
實施每位教師皆負導師職責。
鼓勵每位教師參與認輔工作。
◎ 系統規劃教師輔導學生職責
個別功能
教學中的輔導(辨識力)
導師
認輔教師
整合功能
瞭解網路
危機處理
◎ 教師輔導職責與三級預防
初級預防
有效教學
教學中的輔導
導師
次級預防
認輔教師
三級預防
瞭解網絡
危機處理
◎ 訓輔人員職責與三級預防
初級預防
教師輔導工作諮詢
策訂校務輔導工作計劃
心理衛生方案、生涯輔導
次級預防
諮商輔導(個輔、小團體、成長營)
建構學校輔導網絡
成立危機處理小組
三級預防
網絡與危機小組的實際運作(引進社會資源協助輔導專業、臨床工作)
◎ 學校行政組織調整的方向
將「訓導處」調整為「學生事務司」,兼具輔導學生之初級預防功能。
將「輔導室」(學生輔導中心)調整為「諮商中心」或「輔導處」。
配合調整學校行政組織及人員編制。
◎ 建立學校輔導網絡的資源與運用
社區輔導資源
社工專業人員、心理衛生人員、公共衛生護理人員、法務警政人員、心理治療人員、公益及宗教團體、社區義工、學生家長及退休教師…等。
協助學校推動教育工作
充實與補救教學、交通導護、校園安全、認輔適應困難學生、追蹤輔中輟學生、親職教育諮詢服務…等。
◎ 依本方案建立行政組織
教育部
建立學生輔導新體制規劃委員會
縣市政府教育局
建立學生輔導新體制督導小組
實驗學校
建立學生輔導新體制執行小組
◎ 研擬實驗計畫程序與內涵
程序
召集學校經營者(校長、行政人員、教師會代表、家長),進行學校情境評估,據以擬具事宜該校發展特色計畫。
內涵
如何激勵全體教師參與輔導工作
如何將輔導的理念融入教學中
如何進行學校教學視導及教師評鑑
如何結合及建構校內外資源及網絡
◎ 參與實驗後,學校應呈現成長
學校輔導文化建立後,對整體校園環境之影響
學校教師參與輔導工作情況
學校教學與學生行為改進情形
教訓輔互動模式及運作之改變
學校輔導網絡建立及運作情形
◎ 辦理模式
八十七年八月廿一日頒佈
「建立學生輔導新體制-教學、輔導、訓導三合一整合實驗方案」
■ 八十七學年遴選廿八所學校參與實驗
◆ 國小組八所、國中組八所、高中組四所、高職組三所、大專組五所
◎ 八十九年度實驗模式
■ 全面學校式(基隆市國中十六校、國小四十一校)
◆ 直轄市、縣市所屬學校全面參與實驗
■ 個別學校式(國小廿五校、國中十六校、高中職十一校)
◆ 單一學校針對四大具體目標任務整合規劃
■ 特定主題式(國小一校、高中職七校、大專三校)
◆ 單一學校針對單一學生問題,實施三合一解決策略實驗
◎ 九十學年度實驗模式
■ 全面學校式
宜蘭縣(國中小九十七校)、台北縣(國中七十七校)
■ 個別學校式
◆ 國小組三十三校、國中組廿七校、高中職組七校、大專組一校
■ 特定主題式
◆ 高中職組十八校、大專組六校
◎ 第二年實驗成效評估發現(一)
■ 有明顯成效處
校長以輔導理念經營學校,校園文化明顯改善
學校已發展適合該校運作模式
教師體認經師與人師角色,激發服務熱忱
教師輔導知能普遍提升,並能利用輔導理念有效教學
社會資源之開發、結合與互動更為緊密
◎ 第二年實驗成效評估發現(二)
■ 仍有待改進處
部分學校非由校長統籌推動,將此視為輔導方案,致不易建立最佳互動模式
專任教師教訓輔三合一觀念尚待加強
彈性行政組織調整受限法規,未能突破
教學視導與教學評鑑不易實施
輔導理念融入教學研究會
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