2016年关于人民医院区党风政风行风建设情况报告.docxVIP

2016年关于人民医院区党风政风行风建设情况报告 2016年，医院全面贯彻落实党风廉政建设主体责任，进一步明确责任，强化措施，结合“两学一做”学习教育，开展了形式多样的教育活动，通过院长接待日、院长行政查房、召开各种形式的座谈会、不断改善群众就医环境等一条条接地气的举措，营造了风清气正的医院发展环境。 一、多措并举，加强党风政风行风建设 （一）加强组织网络建设 医院党委严格落实党风廉政建设、行风建设责任制，党委书记履行反腐倡廉第一责任人的职责、亲自抓、总负责，坚持抓早抓小，管好班子，带好队伍；领导班子其他成员实行一岗双责，根据分工抓好分管科室的廉政建设和反腐工作；科室主任作为科室党风廉政建设和行风建设第一责任人，初步形成了一级管一级，横到边，纵到底的党风廉政建设及行风建设组织网络。 （二）认真落实院务公开制度 坚持院长接待日制度，医院领导班子直接听取群众、职工等对医院的意见和建议，深入基层倾听民意，现场解决实际问题。医院全体医务人员实行挂牌上岗，自觉接受群众监督。实行首诉负责制，完善了投诉管理制度和投诉流程，多渠道接收各类投诉，归口管理，明确处理、答复时限，保障了患者的权益。公立医院改革推行期间，在常规公示药品和服务价格的基础上，为了便于群众了解相关政策和价格信息，在患者相对集中的区域增加了电子屏幕，对药品及医疗价格进行公示。 （三）形成全方位的监督考评体系 加强监督检查，重点进行风险防控，对干部人事、药品耗材、物资采购、资金管理、建设管理等重点领域和关键环节进行监督，每季度进行自查，每半年开展一次诫勉谈话；与住院患者或家属签订拒收红包协议书；聘请社会义务监督员，直接对党委负责，采取明察暗访的形式，把医德医风、廉洁行医等作为监督重点，对发现的问题及时进行反馈，并监督整改。另外，医院还将廉洁行医相关内容纳入医院常规检查，每季度通过走访患者、查看病历、发放调查问卷等形式，对收受红包、特殊药品及耗材使用、规范诊疗等情况进行检查，将廉政防控工作下移至临床一线。 医院制定了《中层干部管理绩效考核实施方案》，将党风廉政建设内容作为考核项目之一，每季度对中层干部进行全方位的考核，并将考核结果与绩效挂钩；在全院实行了《医德考评制度》，每年对全院300余名医护人员进行医德考评，对医德考评不合格者不得参加年终评优。同时，为中层以上干部建立了廉政档案，为每一位医护人员建立了医德医风档案，实行动态管理。 （四）加强廉政教育 在强化监督推进医德医风建设的同时，医院把廉政教育纳入医院文化建设中。利用护士节、医师节，通过向新入院的护士授帽、医师授听诊器等形式，开展医德医风教育。同时，结合“两学一做”学习教育，组织专题教育培训班，对党员干部进行了为期一周的集中培训，学习党章、学习准则和条例，观看警示片、教育片等，结合行业要求将《医疗卫生行业行为规范》及卫计委制定的《加强医疗卫生行风建设“九不准”》等纳入培训内容。学习了《医疗机构从业人员行为规范》和卫计委颁布的《医疗卫生行业“九不准”》，加强了党员干部以及职工的反腐倡廉意识。 二、以党风政风行风建设为动力，提升综合服务能力 （一）加强人才建设，提高服务意识 鼓励初中级专业技术人员继续深造，实行分层次培养。支持和鼓励初中级以下专业技术人员完成更高层次学历教育、继续医学教育、院内培训、规范化培训等基础教育，年内组织业务培训24场，派出医护人员到三甲医院进修学习，鼓励高级职称专业技术人员参加省内外学术会议。重新规范了潜力人才管理，并修订了潜力人才管理规定，选出16名青年医务工作者作为第二批潜力人才进行培养，并以其为主体，以慢病管理为课题，组成攻关小组，探索慢病管理模式。与省立医院眼科联合承办了“2016国际眼科论坛暨中国眼微循环学会眼微循环专业委员会眼底病学组成立大会”，邀请国内外著名眼科专家参加学术交流，我院协和眼科中心医师也在大会上进行了发言。 （二）强化医疗质量管理，不断提高综合服务能力。 强化核心制度落实，将核心制度的学习纳入医院及科室年度学习计划，每季度检查落实情况，力求将核心制度和各项诊疗常规内化于心、外化于行，贯穿于整个诊疗护理工作中。将违反核心制度的现象列入零容忍范畴，确保医疗安全。 （三）以公立医院改革为契机，不断提升服务水平 6月1日，医院全面启动了以实行药品零差率、医疗服务价格进行相应的调整、降低了大型设备检查费为切入点的公立医院综合改革。全面取消药品加成(中药饮片除外)，下调了部分大型检查的费用，有效减轻群众就医负担。同时，为方便患者取药，医院建立了便民门诊。 医院充分发挥公立医院参与改革的积极性、主动性，勇于尝试，积极探索公立医疗机构合作共赢的发展模式。先后与xx市中心医院、山东大学齐鲁医院签订了医疗联合体协议书，在医疗、教学、科研等方面展开全方位合作。根据专业需求，由上级医院专家提供技