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师凯亚博士7 Execution of the change agenda to achieve strong The journey is the reward 变革计划的实施 _____过程就是回报 by Prof. Dr. Kai-Alexander Schlevogt 师凯亚博士 开始采取行动，似乎总是任何变革工作中最困难的一部分。这是你首次在现实中面对实际，在实践中测试自己的想法。如果第一步迈错了，那么整个行动就会失败。然而，如果你走上了正确的道路，采取了正确的措施，就能获得愈来愈强大的势头和影响。本文讨论的就是如何采取行动，启动这种良性循环。 让我们设想一下以下的情形：一台时间机器把你带回到公元前221年。假设你是秦始皇，是世界上第一个（国家级）经理。你刚刚战胜6个敌对的王国，建立了第一个统一的中国政权。接下来你怎么做呢？你采取什么具体行动？你是就此在自己宏伟的皇宫里轻松消遣，还是启动具有深远意义的变革？如果你决定走这条不轻松的路，你又如何实施这些变革？而且你又如何保证你的思想会代代相传？ 让我们再来假设一下：设想你是1978年的邓小平。你在法国和苏联留过学，你经历的神圣使命中有广西苏维埃、长征、抗日战争、解放战争和文化大革命，在此期间你数次被肃清、数次被整顿。你面前重建国家的任务巨大得令人晕眩：文化大革命的扫荡