安全生产事故紧急变救援管理方案.docVIP

安全生产事故 紧急应变救援管理方案 深圳市金建工程有限公司 2006年6月 1．目的 为保障公司员工生命﹑设备﹑财产安全﹑预防意外灾害发生特制订紧急应变救援管理办法，以使发生灾害时，将可能造成的损失降到最低。 2．适用范围 凡公司范围内均适用之。 3．参考数据 3.1.紧急应变救援架构表: 3.2.紧急应变编组人员职责 3.2.1.紧急应变总指挥 A.负责掌握意外灾害状况。 B.推动紧急应变架构各组工作之发挥。 C.决定与宣布解除警报状态。 D.决定与解除疏散。 3.2.2.疏散组:指挥现场人员按逃生路线迅速疏散,疏散组﹑抢救组和救灾组组员不可同时兼任。 3.2.3.救灾组:负责火灾、水灾、爆炸、化学品泄漏、伤害等事宜之控制处理与支配,对伤患之紧急救助与支持协助之安排。救灾组组员由各部门确定人选并于总务部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的2%。各部门在确定救灾组组员时须力求组员平均分配于其部门之各区域，并针对上班及假日进行合理分配。救灾组组员如有调离本部门,则须随时补充更新,每年的6月及12月各救灾组组长须向办公室通报本组组组员名单并备案。总务部籍此名单对照各部门人力状况以确保各救灾组人数充足。 3.2.4.抢救组: A.抢救待援同仁 B.抢救伤员、机器设备﹑产品及物料。抢救组组员由各部门确定人选并于总务部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的