大仓库管理制度流程资料.ppt

仓库管理流程制度 ——流程图 根据物资申购单采购，原则上采购数量不能大于申购数量，且不能超过总金额，无申购的物品不能采购入仓 仓管员和物资使用部门指定人员共同验货，对合格物资开《进仓单》并签字确认，按指定位置摆放整齐 物资要分类分区摆放并做好区域标识，如办公用品，工程物资、清洁用品、危险品等 库内管理 定期检查，维护仓库清洁、安全 入库管理 领用人必须凭《物品领用申请单》经部门负责人批准后方可到仓库领取，工程消耗物资须一并附《工程维修单》 物资按照“先进先出”的原则发放，急用物资须在一个工作日内补单交仓管员销账 周期性采购的物资均实行以旧换新制度，旧物资每月由当地财务及行政人事主管监督清点后，仓管员统一处理 出库管理 仓管员每月对仓库进行盘点并于25日前做好仓库进销存台账经项目经理签名后报财务审核，保证账物相符。 仓库盘点 仓库管理流程图 Thank you! * * 大仓库管理 ——仓库管理制度流程 大仓库管理 一、仓库管理的定义及范围 二、仓库管理职责 三、仓库管理流程 1、存货的请购与采购规范； 2、验收入库与保管； 3、领用与出库规范； 4、仓库盘点与管理制度； 定义及范围 仓库管理： 对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。 适用于公司各部门及