城市管理工作办公会汇报材料.docVIP

城市管理工作办公会汇报材料 2010年，在县委、县政府的高度重视和正确领导下，在社会各界的大力支持配合下，县城管局紧紧围绕城市管理热点难点问题，不断优化城管体制机制，有效落实城市管理长效措施，全面提升城管队伍形象，城市管理工作取得了显著成效。 2010年度工作回顾 2010年，共查处违规建设案件74件，其中强制拆除违规建房7起，通过做工作，自行拆除违规建筑18起，自行整改49起，结案率达到100%。二是市容监管有新成效。重点整治了茅坪小区市场周边市容环境。去年6月，茅坪镇、城管、工商、卫生、公安等相关职能部门组成12人工作专班，对茅坪小区市场周边环境进行集中整治，集中整治后分班值守，经过整治，茅坪市场周边市容秩序大为改善。加大对校园2000多处，喷漆类“野广告”1000多处，查处野广告张贴人员20余人次。采取疏堵结合，规范了出店经营行为。三是环境卫生有新面貌。通过采取强化考核、对清运工作组实行工资计件计量制、规范了建筑渣土管理、加大对乱扔乱倒垃圾行为查处力度、规范生活垃圾处置等措施，促进了清扫、保洁、垃圾处置质量的稳步提升。2010年共无害化处理垃圾39610吨, 13134车,日均处理垃圾110吨,处理率达到100%。同时积极推进项目建设，垃圾处理场二期（付家湾）工程完成了主体工程建设。四是绿化景观有新效果。根据《××县城镇园林绿化管理细则》，明确了公共绿化维护管理责任主体，统一了维护标准，细化了养护措施。不断完善《××县城公共绿地养护标准》及《××县公共绿地养护考核办法》，建立健全了逐月量化考核评分机制。加强了公共绿地园林植物的精细养护和园林艺术修剪造型工作，提高了园林绿化景观效果。目前，县城绿地率达35.59%，绿化覆盖率37.33%，人均公共绿地面积14.23平方米。 2011年城市管理工作重点 2011年，城市管理工作以促进和谐为目标，以服务发展为目的，以服务民生为重点，以文明创建为抓手，坚持建设与管理并重，预防与整治并举，进一步强化城管执法力度和环境综合整治力度，切实提高我县城市管理工作水平。 责任制考核实施办法》，加强监管，建立联席协调工作机制，实行日常检查督办、每季度定期考核通报，并将考核结果纳入全年综合目标考核和文明机关、文明单位考核的内容，切实促进“门前三包”责任制的落实。开展庭园绿化创优评比活动。提高各责任主体庭园绿化建设管理责任意识，鼓励积极开展庭园绿化提档升级工作，促进县城整体绿化环境不断改善，加强日常检查、指导、督办，年终进行总结评比。 三是进一步提高城管执法水平。协助规划部门加大规划执法力度，严查规划违法案件，坚决遏制违法建设的蔓延势头，确保规划查处纠正率100%，切实维护《城乡规划法》的权威。依法查处各种违法违规行为。加大对违规占道摊点，过期广告、横幅、违规洗车场点、乱耕乱种、毁绿、坏绿、损绿行为及乱倒生活垃圾和违规倾倒建筑垃圾行为的查处力度。进一步转变执法方式，深化执法监督，坚持规范执法与有情服务相结合，严格执法与文明执法相结合，推动行政执法工作健康有序发展。 2011年上半年全面竣工。 六是进一步提高市民文明素质。把市民的文明素质教育作为城市管理和精神文明建设的基础，加大在各种媒体的宣传教育力度，经常性开展洁城系列文明活动。号召广大市民积极参与文明创建活动，加强对不文明行为的管理约束。让广大群众的文明素质在教育中提高，在宣传中促进，在环境中陶冶，在参与中养成，在约束中强化。 三、请求县政府解决的问题 1、恳请将县环卫所、县垃圾处理场和县园林所纳入全额拨款的事业单位。县环卫所、县垃圾处理场和县园林所分别为自收自支和差额拨款的事业单位，承担着城区环境卫生、垃圾处理和园林绿化的公共管理，为营造一流的城市投资环境和整洁、优美、舒适的人居环境作出了积极贡献。三个单位无任何收入来源，为提升我县城市管理水平，稳定职工队伍，特申请将县环卫所、县垃圾处理场和县园林所纳入全额拨款的事业单位。 2、落实环卫工人最低工资标准和双休日休假问题。一是按照秭政发[2008]30号《县人民政府关于调整全县最低工资标准的通知》县最低工资标准450元/月（每月按21.75天计算）,拆算日最低工资标准为20.69元/天,现工资标准为18.24元/天，已低于最低工资标准,请求在现工资基础上每人每天增加3元。二是环卫工人休假问题也是近几年环卫工人反映强烈的问题，随着环卫工人年龄的普遍较大身体素质下降的情况，每月适当休假已十分必要, 考虑到控制人员增涨和劳动保险费的增加，请求按每星期休假两天计发加班工资。两项共计需资43.2万元. (测算:增资131人*3元/天*365天=143445元;双休日加班131人*21.24元/天*104天=289373元) 3、实施环卫费与水费捆绑收费。按照国家对垃圾“谁产生，谁负责处理”的