城市管理行政执法局XX年社会治安综合治理和平安建设工作总结.docVIP

城市管理行政执法局2010年社会治安综合治理和平安建设工作总结 2010年，我局根据《2010年度机关单位社会治安综合治理目标管理考评细则》相关文件精神，结合县委、县政府与我局签订的《**县2009—2010年度社会治安综合治理责任书》，积极开展社会治安综合治理活动，认真贯彻落实具体工作。现将工作开展情况总结如下： 结合工作职务的变动，我局对社会治安综合治理工作领导小组进行了新的调整，确保社会治安综合治理、平安创建工作落到实处。坚持“一把手为第一责任人，分管领导为直接责任人”原则，建立完善综治工作各项规章制度，切实加强对社会治安综合治理、平安创建的组织领导。并把社会治安综合治理、平安创建工作作为半年、年度重要工作纳入总体部署，与日常管理工作同部署、同协调、同考核，做到责任明、措施硬、考核严。同时对重大问题领导责任查究实施一票否决，健全奖惩激励机制。 二、明确目标，分别签订责任状 按照县委、县政府和县综治委的要求，我局主要负责人与局属各单位（城市市容管理第一执法大队、城市市容管理第二执法大队、查处违法建设大队、市政公用事业管理处、环卫绿化管理所、市场管理服务中心六个单位）负责人分别签订了《**县城市管理行政执法局（市容管理局）2010年度社会治安综合治理责任书》,认真对照、明确目标、加强落实，确保社会治安综合治理、平安创建工作顺利推进。 今年以来，我局多次组织召开局党组会议和全体人员大会，认真分析研究城市管理执法部门的综治形势，积极排查矛盾纠纷。我局要求全体执法队员、环卫一线职工，在日常巡逻和执法过程中及道路请扫保洁工作中，要注意收集各自管辖区域内矛盾纠纷信息，了解掌握一些苗头和动态，包括社情民意。定期对局属的各类重点矛盾纠纷进行全方位、地毯式排查，要把信访积案、长期重信重访信访事项和扬言滋事人员作为排查重点，逐件分析研究，区分问题性质，逐案落实包案领导、责任部门和责任人，确定化解时限，建立好台帐。在集中排查的基础上，局信访室（矛盾纠纷排查调处中心）每天、每周对本局矛盾纠纷进行排查，立足本职工作，分别开展重点（如违法建设查处、城市市容管理、环境卫生管理、市场秩序管理等情况）专项排查，对群众反映的热点、难点问题进行主动排查，切实将信访隐患矛盾纠纷解决在萌芽状态。 四、妥善处理各类人民来信来访 由于工作性质等原因，城市管理执法部门来信来访较多。我严格按照“分级负责、归口办理”和“及时就地依法解决问题与思想疏导教育相结合的”原则，妥善解决和处理群众信访问题。我局立足县情，以实际调查情况为准绳，增强单位化解人民内部矛盾的能力，千方百计地帮助协调解决各种矛盾，使大多信访问题得到妥善及时解决，做到了把矛盾处理在事发地，化解在萌芽中。截至11月30日，我局共接待群众来信来访92人次，办理上级交办（转办）的信访案件22件，办理群众来信来访事项20件。一方面对信访人认真进行解释和答复，一方面对信访事项认真进行100%，办结率100%。 **县城市管理行政执法局人员编制的问题，我局党组一直都高度重视，结合实际情况，曾多次向县委、县政府汇报，县委、县政府有关领导也对此十分重视。目前，我局正在积极研究、讨论、汇报，将结合全县下一步即将开展的事业单位改革，尽最大努力对人员的编制问题进行稳妥解决。 42名不在编工作人员信访反映的工资低、待遇差问题，我局党组高度重视，结合实际情况，于8月18日和9月13日两次以行政执法局文件的形式向县政府呈报《关于市场服务中心职工工资调整方案的请示》。目前，县政府尚未作出明确批复，分管县长杨光正在协调处理此事。 我局今年以来，定期开展了“普法进校园、社区、街道”活动，深入开展综治宣传和普法相关活动，以充分调动全员参与社会治安综合治理的积极性，取得了较好的效果。以加强对广大职工思想教育和法律培训为着力点，积极开展队伍建设活动，认真组织广大干部职工学习贯彻落实党的方针政策，实践科学发展观，牢固树立政治意识、大局意识、法律意识、创新意识，不断提高思想政治素质，增强政治敏锐性和鉴别力，使在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。同时还注意加强全系统内广大干部职工的现代科学和现代知识教育，引导大家崇尚科学、反对迷信，提高全体执法人员的自身修养。 同时我局还积极做好对局属单位的检查指导工作，并把它作为重要工作来抓，通过定期不定期的检查，发现问题，及时解决问题。突出分类指导，总结推广好的经验做法，组织单位互相沟通交流，以达到相互促进、相互提高的目的。每月开展一次维稳形势分析，并提出整改措施，制定下月预案，并制定群体性事件应急预案。并对各责任单位综治工作进行了督查考核，及时予以通报，对影响了综合治理和平安创建工作的，实行年终一票否决制，取消评先评优资格。 六、结合城市管理实际开展综治和平安创建工作 为了有效化解各类经常性的