城市综合行政执法局XX年工作总结及XX年工作思路.docVIP

城市综合行政执法局2011年工作总结及2012年工作思路 2011年，**县城市综合行政执法局围绕“提高城市品位，促进城市和谐发展，塑造**城区亮点”的城市管理工作主题，开拓进取、勇于创新，努力打造一流城市形象，创造一流的城市发展新环境。一年来，在县委县政府和住建局党委的大力支持关心下，**县城市综合行政执法局以“创建省级园林县城”为契机，致力夯实基础，稳步推进，锐意创新，坚持依法行政、文明执法，各项工作取得了突破性进展，为**城管执法工作揭开了新的篇章。现将2011年城市管理工作总结如下： 自2011年1月**县城市综合行政执法局成立以来，执法局始终不渝地抓队伍建设，首先确立了“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩”的队伍标准，其次是确立了“一年打基础，二年见成效，三年上水平”的近期目标与努力方向。努力铸造一支“政治过硬、业务精明、纪律严明、作风优良、执法公正”的文明执法队伍，切实加强队伍职业道德建设，不断改进工作作风，提升队伍形象，牢固树立改革创新、敢想敢干、勇于负责、求真务实的奉献意识。 2次，每年集中学习不少于20次。通过学习，培养队员良好的思想道德品质，树立以人为本、执法为民理念。同时通过创先争优活动，大力宣扬好人好事，树立先进典型，引导队员养成和展现良好的精神风貌，增强了队员的责任感，为完成好城市管理行政执法工作，奠定了牢固的思想基础。 （三）重视业务能力提升。为帮助执法队员迅速提高业务水平，执法局采取了一系列措施，通过以老带新、以会带训、互相走访观摩、案例分析、组织执法专项检查，一项一项抓落实，一步一步求提高，收到了较好效果。 （四）规范完善各项规章制度。结合执法局2011年县级文明单位的建设，进一步建立健全了《执法局学习制度》、《公开承诺制度》、《队容风纪制度》和《履职督查制度》、《正常工作期间禁酒制度》、《考勤及请销假制度》、《车辆管理制度》、《档案管理制度》等。领导班子带头严格执行各项制度，真正做到以制度管人管物。 在城市日常管理工作上基本实现了“四个转变”:即由被动监管向严格依法、服务于民转变；由被动检查向主动出击转变；由事后处罚向事前预防转变；由突击性零敲碎打向规范化、规律性、创新性转变；城市管理水平有了较大提高。 **县住建局2011年工作重点，在住建局领导和执法局领导的正确领导下，在全局干部职工的通力配合下，执法局全年完成39万元的经济目标任务。 (二)做好日常巡察管理，保持正常秩序。城市管理是个不断反复的过程，也是个不断变化的过程，天天从零开始。为此，执法局通过加强日常监管，不断发现城市管理中的新情况、新问题，并在管理中以占道经营、流动兜售、乱停乱放、道路治污及渣土运输抛洒等常见问题为重点监管内容，加强市容市貌的管理，保持正常有序的城市秩序。 (三)规范车辆停放秩序。针对城区部分主干道非机动车停放秩序相对混乱的情况，执法局现场踏勘，实地调查，在人行道设置26个非机动车停放架，规范非机动车的停放秩序，与交警联合，通过媒体搞好宣传，引导车辆驾驶员按规定要求停放车辆，同时加大巡察力度，及时纠违。同时，为缓解城市交通堵塞严重的现状，积极配合交警部门在城区部分道路旁合理施划机动车临时停车位，并设置停车温馨指示牌，指导车辆有序停放。针对部分三轮车违规运营、乱停乱放，小马车随意入城，影响市容和交通的情况，主动联系交警部门，联合整治三轮车、小马车，共治理和规范100多辆三轮车和小马车的运营和停放秩序，使其文明运营，按规停放。针对城区内农村客运车辆乱停乱放、随意揽客现象突出，严重扰乱了城市秩序的状况，配合交警对在城区所有的营运车辆进行规范整治，开展农村客运车辆秩序的整治工作。 在做好城市管理日常执法，规范好市容环境的同时，执法局把集中整治作为提高城市管理效能的有效手段，加大工作力度，集中治理城市管理中的难点。具体工作如下： (一) 以人为本、文明执法，做好春节前后城市管理工作。 为确保**县人民过上一个愉快、祥和、安全的春节，春节前期，执法局针对城区主、次干道的副食店、商场出门出店经营现象，通过发放《春节期间严禁出店经营的通知》，并与经营户签订规范经营承诺书及保证书，确保城区主要街道道路通畅，各类占道经营摊点均得到有序摆放，从大年初一起至正月十五，领导班子带队巡查，逐街逐户规劝、现场纠正、督促店面进店经营，今年再次创造了春节期间市容市貌管理最好成绩。 (二) 精心组织、加班加点，强制取缔玉林广场占道经营摊点。 自2002年**玉林广场建成以来一直是**市民休闲娱乐的地方，也是**对外的明信片，但自玉林广场投入使用以来，望海片区部分失地少地农民在没有办理任何占道许可手续的前提下擅自占用人行道进行经营，随着广场配套设施的日渐完善，到广场休闲的市民也越来越多，经营户由刚开始的几户不断增加变成