城市管理行政执法局局长述职报告.docVIP

城市管理行政执法局局长述职报告 **县城市管理行政执法局综治工作的第一责任人，我始终把维护城管系统的综治稳定工作当作本职工作的重中之重。2012年我局在县委、县政府的正确领导和县综治委的具体指导下，在全局干部职工的支持和努力下，按照综治工作总体部署，开展了扎实有效的工作，取得了较好的成绩。下面，将主要工作情况报告如下： 工作上高度重视，认真开展综治各项工作，坚持“一把手为第一责任人，分管领导为直接责任人”原则，切实加强对社会治安综合治理组织领导。并把社会治安综合治理工作作为年度重要工作纳入总体部署，与日常管理工作同部署、同协调、同考核，做到责任明、措施硬、考核严。与局属各单位（城市市容管理第一执法大队、城市市容管理第二执法大队、查处违法建设大队、市政公用事业管理处、环卫绿化管理所、市场管理服务中心六个单位）负责人，按照年初签订的《**县城市管理行政执法局2012年度社会治安综合治理目标管理责任书》,认真对照、明确目标、加 为使我局综治工作能够有条不紊地开展，及时解决问题，作为综治工作第一责任人，除局党组会专题研究外，还定期召集局属各单位负责人，召开综治工作会议，专题研究解决相关问题；并根据城管系统综治工作开展情况，定期对综治形势进行分析，准确了解和掌握综治隐患，找准症结，调整工作重点，拿出整改方案，重点放在抓好落实上；对重大问题领导责任查究实施一票否决，健全了奖惩激励机制。 二、认真排查调处不稳定因素，维护社会稳定 立足本职工作，分别开展重点工作（如违法建设查处、城市市容管理、环境卫生管理、市场秩序管理等情况）专项排查，对群众反映的热点、难点问题进行主动排查。要求全体执法队员、环卫一线职工，在日常巡逻和执法过程中及道路清扫保洁工作中，要注意收集各自管辖区域内矛盾纠纷信息，了解掌握一些苗头和动态，包括社情民意；认真做好县城各市场管理服务工作，确保市民菜篮子安全；注意发现一些组织盗窃、抢劫等多发性侵财犯罪现象，以及在散发、张贴非法小广告的查处和案件办理过程中，要采取夜间蹲守等多种形式，注意发现一些违害社会治安的不稳定因素，及时上报信息，配合公安机关深挖细追，消除重大安全隐患，预防重大治安事件。 三、妥善处理人民来信来访 由于工作性质等原因，城市管理执法部门来信来访较多。我严格按照“分级负责、归口办理”和“及时就地依法解决问题与思想疏导教育相结合的”原则，妥善解决和处理了群众信访问题。定期对局属的各类重点矛盾纠纷进行全方位、地毯式排查，把信访积案、长期重信重访信访事项和扬言滋事人员作为排查重点，逐件分析研究，区分问题性质，逐案落实包案领导、责任部门和责任人，确定化解时限，建立好台帐；在集中排查的基础上，局信访室（矛盾纠纷排查调处中心）每天、每周对本局矛盾纠纷进行排查，切实将信访隐患矛盾纠纷解决在萌芽状态。通过上述工作的认真开展，使大多信访问题得到妥善及时解决，做到了把矛盾处理在事发地，化解在萌芽中。截至11月30日，我局共接待群众来信来访173人次，办理来信来访事项63件，其中上级交办（转办）的信访案件40件，一方面对信访人认真进行解释和答复，一方面对信访事项认真进行调查核实、妥善处理，信访答复率100%，办结率100%。 综治问题事关重大，解决不好，就会引发更大的社会矛盾，造成不良的社会影响，成为社会不稳定因素。我局经常性深入开展法制宣传教育和综治平安建设宣传活动，以充分调动全体干部职工参与社会治安综合治理的积极性。以加强对广大职工思想教育为着力点，积极开展队伍建设活动，认真组织广大干部职工学习贯彻落实党的方针政策，深入学习实践科学发展观，牢固树立政治意识、大局意识、法律意识、创新意识，不断提高思想政治素质，增强政治敏锐性和鉴别力，使全体同志在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。同时还注意加强全系统内广大干部职工的现代科学和现代知识教育，引导大家崇尚科学、反对迷信，提高全体执法人员的自身修养。 另外我局还积极做好对本单位股室和局属单位的检查指导工作，并把它作为重要工作来抓。一方面加强单位内部安全防范工作，对重点部门、部门落实专人进行防范措施；一方面通过定期不定期的检查指导，发现问题，及时解决问题。突出分类指导，总结推广好的经验做法，组织局属单位之间互相沟通交流，以达到相互促进、相互提高的目的。每季度开展一次维稳形势分析，制定下季度预案，并制定群体性事件应急预案。全年分上下半年两次对各责任单位综治工作进行督查考核，及时通报，对影响了综合治理和平安创建工作的，实行年终一票否决制，取消评先评优资格。 五、扎实开展“百日社会管理创新行动” 根据县委全发[2012]2号文件要求，我局充分利用3月份的综治宣传月活动等多种途径大力宣传“百日社会管理创新行动”， 张贴了综治宣传标语20余幅，悬挂横幅2条，并在我局机关、训练基地、