班组安全标准化实施方案.docx

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班组安全标准化实施方案

PAGE PAGE 1 中盐吉盐化安环字〔2015〕17号 关于印发《中盐吉兰泰盐化集团有限公司 2015年班组安全标准化建设实施方案》的通知 集团公司各单位: 为继续完善集团公司班组安全标准化建设体系,进一步提高班组基础安全生产管理水平,促进生产作业人员履职,有效预防各类安全事故的发生,现将《中盐吉兰泰盐化集团有限公司2015年班组安全标准化建设实施方案》印发给你们,要求各单位接到通知后,严格按照方案要求,认真组织落实。 附件:中盐吉兰泰盐化集团有限公司2015年班组安全标准化建设实施方案 中盐吉兰泰盐化集团有限公司 2015年3月31日 附件: 中盐吉兰泰盐化集团有限公司 2015年班组安全标准化建设实施方案 为继续完善集团公司班组安全标准化建设体系,进一步提高班组基础安全生产管理水平,促进生产作业人员履职,有效预防各类安全事故的发生,制定本方案。 一、目标 通过班组安全标准化建设全年各项工作措施的实施,进一步促进班组安全管理自主化,努力实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的“三无”目标,年底公司内部验收达标率≥95%(职能部室、分公司班组达标率100%)。 二、成立公司班组安全标准化建设实施领导小组 组 长:李景林 副组长:史俊兰 杨 英 赵明强 袁军年 马占玉 杨永柏 杨小军 王以飞 祁 宏 刘昌国 张国栋 杜文轩 成 员:集团相关部室、分公司及各事业部、厂安全环保管理人员 领导小组对班组安全标准化建设工作负总责,统一领导班组建设的各方面工作,集团安环部负责牵头组织和布置协调,并对各单位工作进度和工作质量进行督促检查。 各事业部(厂)要成立本单位的班组安全标准化建设工作小组,主要负责人亲自挂帅,按照公司的统一安排部署,扎实开展和落实各项工作。 各单位分管安全生产负责人为本单位班组安全标准化建设工作第一责任人。 三、班组安全标准化建设实施范围 集团公司职能部室、分公司、事业部、厂(以下简称各单位)经人力资源部认定的生产班组。 四、班组安全标准化建设工作措施 1、班组安全标准化建设工作措施进度表 序号 工作措施 达到的标准 工作进度 责任单位 责任人 备注 1 安排部署阶段 集团公司制定下发班组安全标准化实施方案 实施方案要明确各阶段需要达到的标准或要求,明确负责人和时间节点确保方案具有可操作性。 3月 集团安环部 刘昌国 各单位制定下发班组安全标准化实施方案 3月 各单位 各单位分管安全负责人 2 实施阶段 定 组织对各单位安全管理人员、工段长、班组长进行培训。 所有参培人员掌握班组“三定”支撑材料的编写方法。 3 集团安环部 氯碱事业部 刘昌国 王 平 完善班组“三定”表支撑材料,形成班组“三定”表及支撑材料电子版,打印成册,发放给每位员工。 将岗位“三定”手册发放到每个员工手中,保证人手一册。 3月10 各单位 各单位分管安全负责人 学 组织各班组对“三定”支撑性材料进行学习 培训要有计划、资料、有签到、有记录、有考核验证。 6月 各单位 各单位分管安全负责人 每个单位随机抽取不少于本单位班组总数的10%,对班组“三定”内容学习情况进行考核验证 考核合格率达到95%。 6月 集团安环部 刘昌国 行 严格落实“三定”表,强化员工执行力。 班组员工岗位“三定”执行到位 全年 各单位 各单位分管安全负责人 改 组织对班组三定执行情况进行检查,针对存在的问题,及时分析原因,制定整改措施并落实。如实际运行与计划出现偏差,及时返回“编、定”阶段,持续改进。 事业部(厂)每月检查一次,有检查表、检查记录、整改记录、验证记录。 7月 各单位 各单位分管安全负责人 3 考评验收阶段 按照个人无违章、隐患整改率100%、班组无事故的“三无”目标, 组织年度考评验收与总结,将总结上报集团安环部。 班组验收达标率100% 11月 各单位 各单位分管安全负责人 按照个人无违章、隐患整改率100%、班组无事故的“三无”目标,对各单位班组安全标准化建设进行考评验收,编制报告。 事业部(厂)班组验收达标率≥95%,集团职能部室、分公司班组验收达标率100%。 12月 集团安环部 刘昌国 开展季度班组安全标准化“树标”竞赛活动,以各阶段须达到的目标、标准和工作开展过程作为评比重要指标,将优秀的工作方法及作品通过《安全生产通讯》、微信公众平台及其他平台进行宣传交流并表彰。 五、考核验收标准 1、阶段性工作考核标准按照安全生产目标责任书考核标准执行。 2、年度考核验收标准按照安全生产目标责任书年度考核标准执行。 3、阶段性与年度考核首先由各单位自行组织考核,考核覆盖率100%,达标率100%,集团公司根据各单位考核结果随机

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