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- 2016-11-07 发布于贵州
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家族企业成败的键因素
中国矿业大学银川学院
本 科 毕 业 论 文
( 届)
题 目 我国家族式企业薪酬管理中的问题及对策
系 别 09经济管理
专 业 09工商管理三班
年 级 09 级
指导教师 杨 浩
年 月 日
摘 要
家族企业作为我国社会主义市场经济的一支生力军,改革开放30 多年来,
对我国的社会就业、经济增长等各方面都做出了巨大的贡献,但是,因其特殊
的成长环境,家族企业在完成原始资本积累谋求进一步发展时,其仅把薪酬当
做纯成本支出的管理模式所产生的问题日益凸显出来,这严重制约了我国家族
企业的进一步发展壮大。
鉴于此,本文将从家族企业薪酬管理方面入手,剖析家族企业薪酬管理存在的薪酬制度缺乏合理性、薪酬水平缺乏竞争力、内在薪酬被忽视、薪酬结构不合理、薪酬体系激励性匮乏等问题,并以企业利润、员工人数、工资总额、福利待遇支出、培训管理支出为主要指标,来探讨家族企业薪酬管理、盈利的关系,同时,针对我国家族企业薪酬管理存在的问题,提出弱化家族式管理、树立以人为本的薪酬管理理念、不断完善福利体系、充分发挥薪酬的激励作用等对策,一方面使家族企业吸纳到所需的人力
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