上半年冷水江市商务局工作总结　.docVIP

上半年冷水江市商务局工作总结 2011年上半年，**市商务局在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕“一转三化”这一主旨，以开拓创新的锐气、不断进取的活力、团结拼搏的激情，认真履行工作职责，不断强化市场监管，有力提升服务水平，较好完成了上半年各项经济指标，确保了全市商贸流通的持续、平稳发展。截止6月底，全市商贸流通企业（工商户）共有4500家，上半年新增331家；其中：外贸（进出口）企业16家，新增2家。全市社会消费品零售总额实现20.9亿元，同比增长17.2%，增幅在娄底市五县市区中排名第二；29070万美元，同比增长78.15%；现简要汇报如下。 （一）以综合执法为突破点，有力打造“综合商务” 针对牲畜定点屠宰单一执法不能适应形势发展的实际情况，根据上级有关要求，我局从去年底开始进行商务综合执法改革。按照精简、统一、效能的原则，通过整合、归并，组建商务综合行政执法大队，代表商务主管部门统一行使生猪屠宰、酒类流通、成品油管理、拍卖、典当、二手车交易等16部法律、法规的执法职能。目前，我市的市场公共服务监管体系建设项目已经娄底市商务局、湖南省商务厅批准上报国家商务部，列为全国综合执法试点单位；12312商务举报投诉服务电话也于今年6月开通，接受市民的举报、投诉和为市民提供商务法律、法规以及信息服务。 一是酒类管理实行“双上墙”工程，强化便民承诺。我市已备案登记的酒类批发、零售企业（商）共有400余家，长期以来，这些批发、零售企业（商）墙上所悬挂证照不全，管理缺位。尤其是商务部门核发的酒类批发、零售证件长期锁在抽屉，养在“深闺”。今年3月，我市首次召开酒管工作会议，要求各酒类批发、零售商必须做到“双上墙”，即各类证照和服务承诺书必须悬挂上墙。实现“亮证经营”。到6月底止，“双上墙”工作城区已基本完成，正向乡镇全面推进。同时，酒类经营企业登记台账和酒类溯源机制进一步建立分健全，全市酒类安全工作显著加强。 50—60头，达到现在的每天100头以上。同时，建立了屠商备案登记和定点屠宰日报跟踪制度，一头猪从进入牲畜定点屠宰厂开始，检疫、宰杀、出售等都有明确的档案记录，一旦出现肉品质量安全问题，就可以从台账上查到这头猪是从哪里购入，65475头，牛1940头，检验率和肉品出厂合格率均达到100%，确保了肉品质量安全和肉品供应充足。 2000万元以上、零售业年营业额达到500万元以上、住宿餐饮业收入达到200万元以上的企业和个体经营户，均达到限额以上标准，应及时纳入贸易统计范围。根据这一标准，结合我市实际，3月8日，我局牵头组织召开了拉动内需暨进一步扩大消费工作会议，全市80多家重点商贸企业参加了会议，进一步强化了企业依法经营，真实统计的意识。我市“入统”企业由去年的35家增加到50家，增长42.9%，克服了长期以来我市“入统”企业基数偏低，未能真实反映我市 四是外贸“突围”，培植新的出口主体。今年5月，娄底市对我市外贸进出口统计口径进行了调整，闪星锑业和冷钢的进出口额划归娄底市统计，这给我市完成今年的外贸进出口目标任务带来了极大困难。对此，我局高度重视，深入外贸出口企业进行调研，仔细分析我市外贸进出口形势，寻找新的外贸突破口，经过不懈努力，形成了以“振宏矿业”为龙头，以“松野电器”、“金鹰服饰”等出口企业为依托的良好格局，使我市外贸进出口实现新突破。按照商务部《对外贸易经营者备案登记办法》，上半年，我局完成了对外贸易经营者备案登记，新增外贸企业2家。 一是冷江市场升级改造列入商务部试点项目。由于城市建设的迅猛发展，我市创卫工作的现实需要，冷江市场的基础设施、安全状况、服务功能已严重滞后。今年，我局紧紧抓住国家鼓励支持农村集贸市场标准化改造的契机，将冷江市场确定为商务部“农产品现代流通体系建设”重点扶持项目，获以奖代投资金300万元，分三期到位，近期以来倍受市民关注，连续3年人大代表、政协委员年年提建议、提案的冷江市场面貌可望得到根本改观。 3到5年的时间逐批逐次指导全市部分乡镇办主要农贸市场进行改造、新建。并针对情况对铎山、金竹山、潘桥、矿办等农贸市场的规划进行了实地调研，重点指导。今年，潘桥乡桥头农贸市场已进入省厅笼子。 128万元，已进入审核程序，可望通过。 今年以来，我局针对过去老、散、懒的消极状况，强化内部管理。一是建立竞争机制。制定了一整套考勤考核、考评制度，把各项目标任务细化、量化到每个股室，纳入到年终考核、考评当中，开展评选先进个人、“群众满意股室”活动，营造比、学、赶、超的竞争氛围。二是建立业务轮训制度。利用每周五下午，开展全局业务股室轮流讲课和现场评分评比，提升业务素质。三是建立干部成长机制。我局自2005年组建以来，队伍老龄化，工作活力不足。今年，在市委的关心下