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一心为党献忠诚全心为民谋福利(乡长事迹)
一心为党献忠诚 全心为民谋福利(乡长事迹)
一心为民谋福利
从土生土长的农民成长为一名远近闻名的乡镇领头人,他最大的心愿就是让农民富起来。20多年的农村基层工作实践,炼就了他一身钢柔并济、不屈不挠的性格。在这凝聚着光荣和骄傲的土地上,他辗转2个乡镇,干一处响一处,谱写着对党的事业的无比忠诚,对人民群众的深情厚爱。
2001年调入鸡西市鸡冠区红星乡,任红星乡政府乡长、党委副书记职务。在担任乡长的三年里,他以惊人的胆识和忘我的工作热情,认真实践了“三个代表”重要思想,在发展红星乡经济上,甘于奉献、勇于攀登、实干创业,以无悔的付出诠释着党的宗旨。功到自然成,在他主持政务工作的三年里,全乡社会总产值、财政税收和人均纯收入均实现两位数增长。到2004年末,全乡社会总产值完成8.21亿元,同比增长11%;招商引资引进到位资金4450万元,新上大项目6个;财政税收突1073万元,同比增长11.5%;全乡人均纯收入达到3319.8元,同比增长10.5%,均创历史最好水平,乡政府先后被授予国家级“计划生育协会先进单位”、省级“农村群体工作先进单位”、“地方道路建设先进乡”、市级“农业和农村工作标兵乡”等殊荣,他本人也多次获得“鸡西市农业和农村工作先进个人”、“鸡西市优秀共产党员”等荣誉称号。
作为乡党委副书记、乡长,他时刻牢记自已的神圣职责,既要充分调动广大干部的积极性、主动性和创造性,又要充分发挥他们的主观能动性,做到全心全意为人民服务,不辜负全乡父老乡亲的期望和重托。三年来,他带领乡政府班子成员,不断解放思想,更新观念,在“三个代表”思想学习过程,认真查摆,不走过场,努力提高自身的政治素质,思想素质和业务素质,增强为群众服务的本领,努力将干部队伍锻炼成为素质高、作风正、能打硬仗,敢闯市场的主力军,增强班子的凝聚力和战斗力。
在班子建设上,能以身作责。每周召开一次乡长办公公,将一周的重要工作,存在的问题公诸于众,集思广议,从不搞一言堂,凡事按程序来,按规章办。2004年在乡办公楼装修、东环路和红太路修建的招标过程中,一些朋友找他,看是否能以低价承包工程,这些都被他吃了“闭门羹”。这个事情在全乡的影响很大,既维护了集体经济利益,又在群众中树立了很高威信。
他认为,当领导要学会“两条腿”走路,一是要能挣钱。二是会花钱。能挣钱是指会抓经济工作;会花钱是指把钱用在刀刃上,用有限的财力为群众多办实事。他是这样想的,也是这样做的。
抓大放小促调整,民增收。在农业结构调整上,他从大处着眼,十分注重质量效益园区建设,先后新上并完善了朝阳绿色无公害蔬菜、果品、小杂粮,西太美国提子、红太棚桃、红星花卉、果品等10个特色质量效益园区。同时对发展农村经纪人队伍也十分关注。2004年组建了青玉米、大煎饼、小杂粮、寒带果品4大销售集团,分别叫响了“金穗、金叶、金玉、金红”四大品牌,青玉米生产已获国家级“无公害农产品”标识认证,年出口南韩、日本500万棒,远销南方大中城市1300万棒。在青玉米冷冻旺季,他亲临现场指挥,充分利用2004年新建的4栋冷库4个,养羊小区1个,千头养牛厂1个,百头养牛厂10个,并与完达山乳业签订了鲜奶购销合同,完善了销售网络,2003年在朝阳养牛小区的筹建过程中,许多人持怀疑态度,而他却坚定信心。他三上省城跑项目资金申请,三下大庆考察养牛项目的发展前景,饱尝了创业的艰辛、旅途的劳累。从项目筹建到初具规模,他的体重整整减了6斤。功夫不负有心人,朝阳养牛小区是全市第一个建起的标准化。养2004年他悉心观察养殖业发展动向,又做出了一个重大决策,在全市又率先建起一个规模最大的标准化的养羊小区。
廉洁自律 身先士卒做表率
在工作中,迎来送往的事很多,为了减轻乡级财政负担,节约开资,他不仅严格要求自己,同时也严格要求班子成员做到对口接待,严禁一客多陪,管住自己的嘴。仅此一项每年就为乡集体节约资金5万元。同时,还三令五申要求乡级干部为村民办事严禁“吃、拿、卡、要”,不准接受任何形式的好处和回报。群众请吃不去、送礼不收,在群众中树立良好的党员干部形象。
全力以赴为村民办实事、好事。他初到红星乡时,全乡没有一条水泥路,仅有的几条土路,也都是大坑、小坑。逢阴雨天,行人无法通行。他看在眼里,急在心上。三年来,共申请到国家通县、乡公路修建匹配资金1900万元,自筹资金200万元,新修了东环路5.6公里、红太路4.5公里水泥路、东柳乡路7公里今年即将开工。各村累计总投资120万元,铺设沙石路5条20公里,石砌边沟4.5公里,形成了四通八达的乡村道路网络。同时,积极向上申请人畜饮水工程资金25万元,自筹资金15万元为东太村、西太村308户村民解决了多年饮水难问题,使
全力以赴帮助村民解决生产、生活难题。“百姓利益无小事,作为党的干部,我们就是再苦再难也得去办,办就要办
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