现代企业管理选择判断题名词解释.docVIP

现代企业管理多选题 C 财务分析的主要内容是（资产负债表；利润表；现金流量表）。 C 财务管理方法的基础是（货币的时间价值；风险报酬）。 D 当产品处于导入期是成本高、销量少、渠道不多、销售增长缓慢，这一时期企业可以采用的一种定价策略是——高价格低促销策略（快速掠取），那么它的适应条件是：（产品有特色、有吸引力，但其知名度不高；市场潜力大，顾客求新心理强，愿意出高价；企业面临潜在竞争者的威胁，急需树立名牌） D 多维立体组织结构主要包括三类管理机构，分别是（地区利润中心；产品利润中心；专业成本中心）。 F 菲德勒在确定领导有效性的情境时，采用的权变因素是（领导者——任务关系；任务结构；职位权利） G 管理信息系统具有以下特点（在预定时间发布总结性的报告；提高了系统运行的效率） J 激励工资包括（成就工资；投入激励工资；产出激励工资） J 计划的性质主要有（目的性；主导性；普遍性；效率性；灵活性）。 K 可以直接考察出员工实际工作能力的测试方法是（测评中心；工作抽样） L 领导者的权力来自于（组织的正式授予；领导自身的某些特殊条件） L 路径——目标理论中，豪斯将领导行为去分为（指导型；支持型；参与型；成就导向型） M 民主型领导是（采用集体决策；能使群体整体的潜力得到发挥；容易导致妥协和不负责任；下级能够得到较高的工作满意感） M 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元 畅销 一般 滞销 甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 在不确定型决策方法中，运用（冒险法；折衷法（乐观系数为0.7））进行决策会选择丙方案。 Q 企业的财务活动主要包括：（投资活动；筹资活动；营运活动；利润分配活动；以上均正确） Q 企业的对外投资包括（股票投资；债券投资；其他投资）。 Q 企业最佳的资本结构，应使（资本成本最低；企业价值最大）。 R 人力资源管理的作用主要是（现金流量初始现金营业现金流量终结现金流量A、B、C、A、利息优先股息越高，财务杠杆系数越大，C、A、B、C、）A、C、C、D、）B、A、A、D、B、C、A、C、B、A、在其他因素不变的情况下，如果固定成本为零，经营杠杆系数D、 Z 在完整的计划工作程序中，（B机会分析）是计划工作的起点。 Z 在下列比较法中，随着管理幅度的加大，越来越不适于采用的是（C、 Q 企业的对外投资就是为了扩大生产能力。（ ×） Q 企业的收账费用越多，坏账损失就越少。（×） R 如果组织有明确正式的目标，严格的规章和程序，员工会减少对于领导的需要。(√ ) S 市场的人口、购买力、购买动机这三个因素互相制约，缺一不可，只有三者的结合才构成现实的市场，才能决定 市场的规模和容量。（√ ） S 双高型的领导风格在任何时候都能产生积极效果。（× ） S 生产能力决策是长期性、全局性的决策，一旦确定下来很难改变（√） T 通过分散投资可以降低或消除系统风险。（× ） T 头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。（× ） X 信息管理的成功主要依靠信息技术人员，但是需要管理者的配合（×） X 信用政策的确定方法选择信用成本后收益最大的方案 relationship between Government and business. The two sessions, General Secretary of Pro, clear the word succinctly summarized the new relationship between Government and business, as pure politics, reshaping the political relationship specified in the direction. District leaders in handling political and business relations, engage in trading power for money, and finally stumbled, we a lesson, always keep in mind that Pro, clean practicing Pro, clear. Pro is to open a sincere engagement with private enterprise to help solve practical difficulties; Clear is to clarify the Division of power, exercised in accordance wit