班组长工作职责,评制度,考评表.docVIP

班组长工作职责 为促进企业健康、和谐的发展。保障车间机务工作的顺利稳步前进。经车间领导讨论研究决定制定此工作职责，做为班组长考评的依据。 班组长是班组安全生产的第一责任人，虽说是兵头将尾，但所起的作用不可低估，一方面要上情下达，另一方面又要带领班组成员开展具体工作，从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平。希望各位班组长能恪尽职守，不断努力，提高自身的管理能力和工作水平。根据车间实际情况，各班组长要做好以下几点工作。 一：合理安排班组职工生产作业。 1.按劳分配、因材施用、合理安排、确保工时的平衡。 2.协调各种工种之间的配合工作。 二：按需作业，确保线路的正常运营。 1.根据用车需要，安排维修作业，对中断运营车辆实行优先修理。 2.合理安排工作场地，确保正常生产。 三：严格控制出勤率。 1. 严格控制班组成员的事假、调班、迟到、早退等现象、各班组出勤率要达到98%以上。 2.班组成员出现突发性事件要及时上报车间领导。 四：抓安全，保生产，学技术，讲卫生。 1.督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，:服装清洁、工具清洁、工作场地清洁、换衣间清洁、修复后车辆内外清洁。 五：协调好与其他班组间的关系共同做好车辆的维修工作认真做好班组间的工作交接及时跟进班组承修车辆的维修进度，待料以及时确认解决办法 路队长 线路班组长 直接主管 一：合理安排班组职工生产作业 10 二：按需作业，确保线路正常运营 10 三：严格控制出勤率 10 四：抓安全、保卫生、学技术、讲卫生 10 五：协调好与其他班组的关系，共同做好维修工作 10 六：每月召开班组会议，班费等台帐清晰 10 七：认真负责，严格控制返修率 10 八：控制成本，节约材料 10 九：遵守车间安全法规，操作规范 10 十：积极配合生产调度工作，及时完成上级领导的临时任务 10 合计 100 直接主管领导评价 班组长签名： relationship between Government and business. The two sessions, General Secretary of Pro, clear the word succinctly summarized the new relationship between Government and business, as pure politics, reshaping the political relationship specified in the direction. District leaders in handling political and business relations, engage in trading power for money, and finally stumbled, we a lesson, always keep in mind that Pro, clean practicing Pro, clear. Pro is to open a sincere engagement with private enterprise to help solve practical difficulties; Clear is to clarify the Division of power, exercised in accordance with, private entrepreneurs with innocent purity, not abusing power for personal gain, not to engage in trading power for money. Third, in order to maintain fairness and justice. Fairness and justice is the lifeline of the rule of law, is the best development environment. Currently, lax law enforcement and the judicial sector in our region also exist to varying degrees, law enforcement departments and individual window units power for p