浅议民营企业人力源管理的对策.docVIP

浅议民营企业人力资源管理的对策 - 文 章 来 源 自3 e du教 育网 [ 内容 提要]:改革开放以来,我国民营 企业 得到了长足的 发展 ,为我国 经济 的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些 问题 ,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从 目前 情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题, 此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。对我国民营企业人力资源管理进行 分析 、探讨具有直接而现实的意义。在本文中,笔者对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。 [关键词]:民营企业 人力资源管理 问题 对策改革开放以来,民营企业以其惊人的胆识和卓越的才干一步步登堂入室,成为 中国 当代企业的重要组成部分,其坎坷历程让人叹为观止。民营企业从市场主体上划分,有独资企业,合伙制企业和公司制企业。独资企业的经营管理权一般集中在所有者自身,所有者和经营管理者往往集于一身;合伙制企业是由出资者各方根据出资份额、能力专长协商分配经营管理权,形成相互制衡的关系;公司制企业是按照