不确定型决策技术.pptVIP

第六章不确定型决策技术 §1 好中求好决策准则 好中求好决策准则也称乐观准则，其基本思路是决策者对客观情况持乐观态度，总是从好处着眼，充分考虑各方案的最大利益，在各最大利益中再选取最大者对应的方案为最优决策方案。好中求好决策准则是一种大胆的决策技术，适于敢冒风险且承担风险能力强的决策者。 好中求好决策准则的一般步骤为 ： ⑴确定各种可行方案Di，i=1，2，…，m。 ⑵确定决策问题面临的各种客观状态Sj，j=1，2，…，n。 ⑶将各种方案对应不同状态的收益值列成如下决策矩阵表：  §2 坏中求好决策准则 坏中求好决策准则也称悲观准则，其基本思路是决策者对客观情况持悲观态度，总是从坏处着眼，认为形势对决策者不利，因此只好从每个方案的最坏结果中选择一个最佳值，以其对应的方案为最优决策方案。坏中求好准则是一种保守的决策技术，适于平稳谨慎且承担风险能力差的决策者。 坏中求好决策准则的实施步骤的前三步与上一节好中求好决策准则的前三步完全一样，只是第⑷，⑸步稍有不同。 第⑷步：在决策矩阵表中，横向求出每一方案的最小收益值，填写于表的最右一列。 第⑸步：依据 例6－2 沿用例6－1的数据，用坏中求好准则确定最优决策方案。 解 先列出决策矩阵表（见下表），然后按行求出D1，D2，D3，D4各方案的最小利润值，结果列于下表的最右一列： 例6－3 某机械厂拟对其生产的某种机器是否明年改型以及怎样改型作出决策。有三个方案可供选择：方案D1，机芯、机壳同时改型；方案D2，机芯改型、机壳不改型；方案D3，机壳改型、机芯不改型。改型后的机器可能遇到三种市场状态：高需求(S1)；中需求(S2)；低需求(S3)。其费用损失矩阵如下表所列，试问如何决策？ §3 乐观系数决策准则 乐观系数决策准则也称折中准则，它实际是好中求好准则与坏中求好准则的一种折中算法。 好中求好准则显得过于乐观冒险，而坏中求好准则又过于悲观保守，因此，胡尔维茨（Hurwicz）提出了一种乐观系数准则。该准则的基本思路是对客观状态既不盲目乐观，也不十分悲观。它取定一个系数β，0≤β≤1，称为乐观系数。β的取值决定于决策者的乐观程度，越乐观，β的值应越接近于1；越悲观，β的值越应接近于0，既不乐观也不悲观，则应取β=1/2。具体操作程序如下： 如果F(Di,Sj）表示收益值，则令：  例6-4 沿用例6-1的数据，试用乐观系数准则确定最优决策方案。取乐观系数β=0.3。 解 先列出决策矩阵表（见下表），然后按行求出D1，D2，D3，D4各方案的最大及最小利润值。结果列于下表的第5、6列。再计算V(Di)，i=1,2,3,4，结果列于下表的最右一列。 §4 后悔值决策准则 在不确定型决策问题中，虽然各种客观状态出现的概率无法估计，但决策一经作出并付诸实施，必然处在实际出现的某种状态之中。若所选方案不如其他方案好，决策者就会感到后悔。后悔情绪的大小可用所选方案与该状态下真正最优方案的益损值之差来度量，该差值便称为后悔值。显然，后悔值越小，所选方案就越接近最优方案。 后悔值决策准则的思路是先算出各行动方案在不同状态下的后悔值；再分别找出各方案的最大后悔值；最后在这些最大后悔值中找出最小者，其对应的方案，即最小的最大后悔值所对应的方案就作为最优决策方案。 后悔值决策准则的操作步骤为： ⑴按可行方案Di（i=1，2，…，m）和状态Sj（j=1，2，…，n）列出收益（或损失）值决策矩阵表； ⑵计算各方案在各状态下的后悔值： 记方案Di在状态Sj下的后悔值为R(Di,Sj)， 当F(Di,Sj)表示收益值时，后悔值的计算公式为： 例6-5 沿用例6-1的数据，试用后悔值决策准则确定最优决策方案。 解 由例6-1的收益值决策矩阵表计算各方案在各状态下的后悔值（百万元），并列成后悔值决策矩阵表（见下表）： 本章介绍了不确定型决策的四种决策准则。对于同一问题采用不同的准则会产生不同的结果。 比如例1，用不同的准则所得结果如下表所示： 例6-6 某汽车股份有限公司根据2005年重型汽车和中型汽车需求量预测，制定了三个车身开发目标方案： D1：全面引进技术，进口设备； D2：全部依靠自己的力量，改造生产线，实现决策目标； D3：自行改造为主，技术引进为辅。 根据该股份公司的有关资料，得到了下表所示的收益矩阵表： (3)根据预测资料以及汽车工业发展前景和该公司的客观实际条件，该公司认为：决策因素中既有乐观的一面，也有悲观的一面，且乐观因素大于悲观因素。因此，按乐观系数决策准则来进行决策