第二章 企业与业管理.docVIP

第二章 企业与企业管理 学习要点及要求 掌握企业的含义及其特征 了解企业的分类 掌握企业管理的基础性工作 掌握企业制度的内容及其特征 了解企业家及企业家精神 第一节 企业概述 一、企业的含义及特征 1、企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要，以获取利润为目的，依法设立、自主经营、独立核算、自负盈亏、的经济组织，是现代社会的基本经济单位。 企业是经济发展的产物，是社会化生产发展的必然结果。 2、基本物征 经济性 营利性 社会性 合法性 财产独立性 组织完备性 二、企业的分类 （一）按企业的组织形式分 1、独资企业：由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。 2、合伙企业 3、公司制企业（股分制企业）指由两个以上投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营、自负盈亏的法人企业。分为有限责任公司和股份有限公司。 4、股份合作制企业：把资金入股与劳动结合起来的一种企业组织形式。是集体经济的一种新的组织形式。 5、两合公司：由1人以上的无限责任股东与1人以上的有限责任股东组成的公司。具有法人资格。 （二） 按资产的所有制性质不同分类 1、全民所有制企业 2、 集体所有制企业 3、 私营企业 4、 混合所有制企业销售费用构成分析 （三） 按企业所属的产业不同分类 1、 第一产业 2、 第二产业 3、 第三产业 （四）按生产力要素所占的比重不同分类 1、 劳动密集型企业 2、资金密集型企业 3、 知识密集型企业 （五）按企业生产经营业务的性质不同分类 1、工业企业 2、农业企业 3、商业企业 4、物资企业 5、交通运输企业 6、金融企业 三、企业成立的条件 1、法律条件 依法设立企业，不能与有关法律相违背； 拥有一定的资产等生产经营要素； 有一定的组织及名称、地址及负责人等； 能独立承担法律责任，企业法人的代表是企业的主要负责人。 2、生产经营要素条件 三个实质条件： 人的条件：股东或发起人人数； 物的条件：最低资本额 行为条件：公司及章程 第二节 企业管理概述 一、企业管理的概念 企业管理是指由企业的经理人员或经理机构运用各种科学方法，充分利用各种资源，对企业的整个生产经营活动进行计划、组织、领导和控制，以适应外部环境变化，以提高经济效益，实现企业目标的一系列工作的总称。 企业管理的任务 合理组织生产力 维护并不断地改善社会生产关系 企业管理主要包括以下几层含义 1) 企业管理是为实现企业目标服务的，是一个有意识、有目的地进行的过程 。 2) 企业管理工作是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的过程。 3) 企业管理要通过综合运用企业中的各种资源来实现组织的目标。 4) 企业管理是在一定的环境条件下开展的，环境既提供了机会，也构成了危险。 二、企业管理的基础工作 1、规章制度建设 2、标准化工作 3、定额工作 4、计量工作 5、信息工作 6、员工教育工作 第三节 现代企业制度 一、现代企业制度的含义 企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度的总和。产权制度是核心。 现代企业制度是社会化大生产和市场经济相结合的产物，以完善的企业法人治理制度为基础，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以公司制企业为主要形式，以专业经理人为管理主体，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。 二、现代企业制度的内容 现代企业制度涉及到企业内部机制和外部环境的各个方面，不仅包括企业的产权制度、领导组织制度、管理制度、财务会计制度和劳动人事制度，还包括在现代市场经济条件下处理企业与各方面（政府、出资者、职工和社会各界等）关系的行为准则和行为方式。 三个基本制度：现代企业产权制度、现代企业领导制度、现代企业组织制度。 1、现代企业产权制度 产权是财产所有权的简称，它是法定主体对财产拥有的各项权能的总和。产权可分为占有、使用、收益和处分。 现代企业产权制度：指以产权为依托，对财产占有、使用、收益和处分过程中形成的各种产权主体地位、行为权利、责任、相互关系加以规范的法律制度。企业的财产制度是企业制度的核心。其功能有：界区功能、激励功能、约束功能和交易功能。主要表现在： （1）企业拥有独立的法人财产 （2）企业所有权与经营权分离 （3）投资者有限责任制度 2、现代企业领导制度 现代企业领导制度是指领导层中各个方面、各个环节的职责分工、相互关系、权利划分和工作机构设计的规定。 主要解决企业内部各级组织及部门的相互关系，明确它们之间的职责、权限和分工协作关系。 3、现代企业组织制度 现代企业组织制度是指企业组织的基本规范，它规定企业的组织指挥系统，明确人与人之间的分工和协调关系，并