2014年上半年全环保目标完成情况总结.docVIP

2014年上半年安全环保目标完成情况总结 批准： 审核： 编制： XX工业工程有限责任公司XX项目部 二O一四年九月 XX项目部2014年上半年安全环保目标完成情况总结 为了检验项目部安全环保工作与安全环保实施计划的符合性，按照安全生产标准化考评标准及公司“安全环保目标管理与考核规定”要求，项目部9月初对2014年上半年安全环保目标和指标的完成情况进行了自查（见《2014年安全环保目标及实施计划检查表》），并对上半年安全环保工作进行了如下总结： 一、组织机构 项目部4月初成立了以项目执行经理XXX为组长的安全生产小组，负责XX工程安全环保工作的统一协调和指挥，7月因人员变动，对小组成员进行了调整，由分管安全的副经理XX担任小组副组长。为满足工程建设各类突发事故应急救援需要，项目部成立了“消防管理小组”、“应急救援小组”，进一步健全了XX项目部安全环保组织机构。 2014年7月，项目部成立安全标准化工作小组，负责标准化对标整改具体工作，组长XX将安全标准化14项核心要素细化分解到每个人，明确时间节点和完成要求。 二、安全生产责任制 按照“谁主管、谁负责”、“一岗双责”、“党政同责”的原则，层层落实安全生产责任制，权责统一，严格责任追究制度。7月份项目部按照公司文件通知要求修订《安全环保责任书》，在原有责任书基础上增加了考核要求，执行经理与所