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职业经理人应具备哪些素质？ | 浏览：284 | 更新：2014-03-27 12:27 2 3 4 5 6 7 分步阅读 ?职业经理人现在在很多的企业中越来越为国人接受，在美国等西方国家，职业经理人已经存在相当长的时间，并且有统一的定义。而在中国则不然，很多私营企业者依然不是很认同让外人来管理企业的做法。但是，职业经理人是一群高智商，有能力的人才，如今也日益受宠。一如唐骏先生，中国职业经理人，在国内虽饱受争议，但也是无可厚非的一名职业经理人；再如李开复先生，地球人都知道他是一个职业的经理人。那么，作为一个职业经理人，应该具备怎么样的素质呢?下面的小编的一些看法。 方法/步骤 1 ?其一，具有团队领导能力，以及快速融入新团队的能力。作为一个职业经理人，能力是具备其条件的前提，拥有别样领导能力，就会让企业主刮目相看。而作为一个团队的领导核心，也势必要有快速融入新团队的能力，否则磨合期过于长会使本身的威信度大打折扣。面对一个陌生的团队，别人往往是戒备心理，如何消除别人的顾虑，那就看你的处理能力；而这个是在你准备为公司做变革之前的必然过程。 2 ?其二，办事效率要比别人快，处理问题有逻辑。速度快是一种能力的体现，也是一种奋斗的精神，有你职责内的事情，自然要快速决策，快速传达。在别人还没有想到之前，你已经完成了动作。 3 ?其三，时刻铭记自己的位置和身份。在很多老板的眼里，职业经理人其实就是过来管理公司日常事务的职工，假如有经理人自以为是，其结果肯定是可以预见的。因此不能太过自大，一切的幻想都要藏在心里的深渊。 4 ?其四，尊重别人的习惯。这个是一个人的基本素质，只有尊重别人，别人才会尊重你。每一个人的行为习惯都不一样，信仰不同，忌讳也不同。 5 ?其五，做事情对事不对人。事情又先后，要有大局观。出事情该谁负责就找谁，不偏袒任何人，凡事大公无私，如此才能树立起威严。 6 ?其六，善于分析员工的性格倾向。作为管理者，要会看人，不然你不是伯乐，就发现不了人才，而人才是一个公司的基垫。所以能善于分析，才有所思，才能成大事。 7 ?其七，可以克制自己的情绪。感情不表露于外，遇事不慌，冷静沉着。在商言商是一名职业经理人的必修课，情绪失控会使你造成不可估量的损失。 8 ?其八，诚信守时，遵守游戏规则，勇于突破。诚信是工作的一个基础，也是交易的原则；而循规蹈矩的人却很难把经理人这个位置坐好，毕竟这个位置需要更多的是创新思维。规则就是用来打破的，没有超常规的思维一般很难打破规则。