2013年重点工作分解落实方案.docVIP

2013年重点工作分解落实方案 2013年是学院发展的关键之年，竞技体育要再创历史佳绩，人才培养工作更要实现全面提高，为推进本科学院建设奠定坚实基础。学院将坚持“三个坚定不移”的指导思想，按照“核心工作有突破，基础工作上水平，常规工作讲规范”的总体要求，重点抓好以下工作： 序号 内容 分管领导 责任部门 主要参与部门 一、核心工作 1 学习十八大精神，注重学以致用 刘军 李建设 党委工作处 各处室、系、直属单位 2 突出金牌战略，注重过程监控 刘军 李建设 训练处 各竞技体育系 3 清正廉洁为民，建设“两富”学院 刘军 李建设 办公室、财务处 各处室 4 推进院校发展，注重内涵建设 刘军 李建设 办公室 各处室、系、直属单位 二、基础工作 5 加强党的建设，发挥群团组织作用 张亚东 党委工作处 各级党工（妇）团和社团 6 理顺管理体制，注重权事一致 占旭刚 人事处 办公室 7 理顺管理机制，减少审批程序 李建设 办公室 各处室 8 加强教学管理，研究学分结构 鲁健 教学与学生管理处 体育系、附属体校 9 引进急需人才，建好重点项目 占旭刚 人事处 科研处，医院，各系、附属体校 10 制订考核制度，严格退出机制 张亚东 占旭刚 人事处，训练处 各竞技体育系 11 改革分配制度，兼顾效率与公平 占旭刚 人事处 财务处 12 加强运动员保障，切实提高收入 占旭刚 人事处 财务处，训练处 13 推进基本建设，启动重点工程 占旭刚 综合管理处 财务处，六系 14 严格安保措施，确保校园平安 占旭刚 综合管理处 各系 15 推进医院升级，争取编制去筹 张跃 医院 人事处，财务处 16 加强外事管理，严肃外事计划 李建设 办公室 各系 17 加强财务管理，严格审批程序 占旭刚 财务处 各处室，系，直属单位 18 坚持以人为本，保护运动员权益 李建设、占旭刚 人事处 各系 19 加强党办院办，发挥协调作用 刘军 李建设 办公室 20 弘扬金牌文化，营造备战氛围 张亚东 党委工作处 各处室，系，直属单位 21 注重文件反馈，明确工作日制度 李建设 办公室 各处室 22 加强成本意识，力戒奢侈浪费 李建设 办公室 各处室，系，直属单位 23 改进文风会风，精简文件会议 刘军 李建设 办公室 各处室 24 把握差旅标准，财务严格把关 占旭刚 财务处 三、常规工作 25 坚持和完善党委领导下的院长负责制 刘军 李建设 办公室 26 坚持和完善领导班子分工负责制 刘军 李建设 办公室 各处室 27 坚持和完善教代会制度 张亚东 党委工作处（工会） 各级工会组织 28 完善院本级学术评审机构 占旭刚 人事处 29 完善院系两级管理体制 占旭刚 人事处 各处室，系，直属单位 30 全面修订完善各项规章制度 李建设 办公室，人事处 各处室 31 修订完善部门职能，体现权事一致 刘军 办公室，人事处 各处室，系，直属单位 32 修订完善用人办事程序 刘军 李建设 办公室，人事处 各处室 33 修订完善审批程序 李建设 办公室 各处室 34 修订完善绩效工资奖励基金评审办法 占旭刚 人事处 35 加强全运会战时管理规定监督执行 张亚东 训练处 各系 36 “严防死守”做好防反兴奋剂工作 张跃 科研处 各系，医院，综合管理处 37 制订公共资源使用管理制度 占旭刚 综合管理处