安全生产先进单位申报材料(运输）.docVIP

安全生产先进单位申报材料(运输） 一年来，****公司在处领领导及相关科室的大力支持下下，在公司领导的正确领导下下，在全体干部职工的共同努努力下，实现了全年安全生产产平稳运行的良好态势，现将将全年所做的主要工作汇报如如下： ****公司的前身是长庆庆局采油二厂特车大队，经过过近几年的重组改制而成的。。公司现有员工470人,wwenmi.net有3个运运输中队，2个特车中队，22个小车队和1个保养工段，，现有各类在册车辆374台台，在用车辆319台，维修修设备43台。是一个集特车车施工、运输车配属和车辆修修理为一体的综合性车辆单位位，****作业包括职工交交通配属、物资拉运、原油拉拉运、管道试压、管线解堵、、措施井搬家、措施井作业、、新井投产、修井配合等内容容。主要作业面对的是关联交交易协议中处于甲方地位的采采油二厂和二处内部的修井系系统等主要单位，目前随着市市场化运-成-渝输油油管道、涩-宁-兰输气管道道试压中多次中标，赢得了一一定的声誉。固定资产54110万元，年创收6000多多万元，安全生产多次获得处处、局级先进单位称号。是一一支设备精良，职工能够吃苦苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗仗、恶仗的****单位，同同时也是第二采油技术服务处处的支柱产业之一。 二、指指标完成情况(1-10月份份) l 千人事故死亡率率不超： 计划：：0.05%0 实际：00，达标； l 千人事故重伤率不超： 计划：0.3%00 实际：0；达标； l 千人事故负负伤率不超： 计计划：1.0%0 实际际：0；达标； l 千台台车事故死亡率不超： 计划：2.0%0 实际：0；达标； l 千台车事故重伤率率不超： 计划：4..0%0 实际际：1.9%0达标； l 重大环境污染事事故；计划：一万元以内 实际：0；达标 l HSE/OSSH“两书一表”推广率：计计划100%， 实际：1100%；达标 思想是行动的指南，*****公司领导班子在对安全全生产重要性的认识上，态度度是明确的，旗帜是鲜明的，，我们深知，安全工作是事关关国家、社会、家庭、个人的的大事，是组织赋予我们的重重任。我们更清楚，安全工作作早已进入法制时期，安全立立法与责任追究制度的构建出出台，是悬在各级领导干部头头上的一把双刃剑，前程、饭饭碗乃至刑事责任都与我们管管理者的安全生产责任与义务务水乳交融。在这个正确的认认识指导之下，我们确立了以以“体系管理为载体，安全第第一” 的安全工作指导思想想，坚定了“抓生产从安全入入手，抓安全从生产出发”的的安全工作管理理念，及时修修订完善规****公司建建立起了安全生产稳定发展的的良好局面。 1、超前策划划、狠抓落实，强化日常的安安全教育等工作。 HSE（OSH）“两两书一表”为最基础的安全管管理模式，在各岗位积极开展展风险识别、评价活动，及时时制定出具体的风险消减防范范措施。在生产组织中形成程程序化管理，根据生产任务的的不同性质，安排不同的人员员和车辆执行其相应的生产任任务。同时重点对执行长途任任务的车辆，严格履行长途手手续，每一趟长途任务都必须须认真落实由机动检验、安全 根据公司设备管理理制度，今年以来我们按照““谁检查，谁签字，谁负责””的原则，遵循以往惯例，每每月定期开展“车场日”检查查和每季度设备大检查工作，，检查的重点是车辆的传动、、制动、转向等影响安全行车车的关健部位。对这项工作，，公司领导高度重视，检查前前有动员，有安排，工作中有有记录，整改有结果，同时公公司吸取每月十五日“车场日日”对设备检查的经验，决定定每月必须两次定向对外检查查，检查范围主要指驻外人员员、车辆。重点查看人的不安安全行为，检查时由公司领导导带队对南区、北区、环北、、华池、元城等驻外片点车辆辆进行检查、教育，对存在的的问题，在现场督促整改，并并提出相应的措施。这些举措措，从制度上促使管理人员深深入生产一线，掌握安全信息息，为下步的安全工作如何开开展找准了方向。极大程度上上降低了物的不安全因素。 2．根据季节特点和实际工工作，组织生产时先安排好安安全工作。 为了营造良好的安全全生产人文环境和工作环境，，及时根据全国安全形势，公公司根据具体情况及时通过计计算机从网上下载了一些典型型事故案例，打印成册下发各各中队进行宣传教育。根据公公司近期的生产特点，下发了了公司《近期安全管理特别措措施》。根据措施要求，安全全部门加大了安全检查力度，，上路检查人的不安全行为，，机动部门加密回场检查，查查看物的不安全因素。并专门门规定，对重点工作执行带队队跟班制。3台车以下（含三三台车）的卡吊车辆作业，由由吊车司机或中队指定