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- 约 29页
- 2016-11-21 发布于浙江
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* Prepared by / Date / 2010-08 车位销售及交房提案 项目基本情况回顾 面临问题 物业管理宽松:乱停乱放现场严重,项目车位销售不理想; 业主有一部分是小区原业主,对项目车位销售难的情况比较清楚; 别墅私家车库,连通宅邸,小部分业主认为车库必定是定向销售; 别墅车库多以赠送方式销售,业主心理存在抗性; 多重问题叠加:顺利交房+车位成功销售 思考问题:刁难客户会不会因车位原因产生抵触情绪从而影响交房? 问题一 问题二 问题三 问题四 问题五 问题六 车位情况及滨城33墅基本情况 项目周边缺乏空地以及道路狭窄基本不能停车 地下私家车库,通过中间地下通道连接,直通宅邸。 面积规格: 前期分拆销售,以收取诚意客的方式保留车位 截止到8月6日,交诚意金保留车位客户(8万/户)10户 别墅户型面积 单总价分别为 1P: 我们的解决思路 1.车位:解决不买车位会是什么情况?买车位是什么情况?购买说服点和业主利益点,必须解决。 2.销售策略+优惠促销控制逼定策略+车位规范管理=成功销售 加强车位管理的同时+时间化梯度优惠=从压力和引诱促成交易 交楼流程科学细化及预案=成功交楼 3.车位销售尽量在交房前 4.现场活动,时间梯度化销售策略,宣传推广,交房信息,车位销售和交房整合在一起 为什么买?为什么现在买?能否打包处理,相互促进? 限额优惠和时间压力
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