实施三力工程 争当先进生产力.docVIP

实施三力工程 争当先进生产力 争当先先进生产力 理论论“洗脑”铸魂 创新心智模模式 1、理念念“洗脑”改心智。思想是行行动的先导。去年以来，矿通通过举办小教员培训班、集中中上大课等形式，组织职工认认真学习党的十六大报告精神神，掌握先进生产力发展要求求的精髓，并进行了彻底破除除“看摊守业、伸手依附、归归罪于外、贫富均等、攀官套套级”的旧观念，树立“与时时俱进、开拓创新、永不言衰衰、艰苦创业、奋发图强”的的新观念“五破五立”主题教教育和“我是生产力，我能创创新先进生产力，我代表先进进生产力”的大讨论和实践活活动，在学习中深入思考，在在学习中解放思想，变更理念念，做到学有所得，学有所悟悟。通过学习，全矿职工的思思想发生了明显的变化，全矿100多多篇。 2、对标反思找差距距。我国先进生产力发展总的的要求，是追赶世界最先进的的生产力。职工们在讨论中紧紧密联系自己的思想和工作实实际，进行对标找差，认真反反思在思想认识上、工作能力力上有什么差距，找出理念不不能与时俱进、管理水平不高高、创新能力滞后等10多条条不足，制定出整改方案，加加快提高自身素质和工作能力力进度。 3、准确定位做贡贡献。先进生产力的主体是人人，在企业也就是职工。我矿矿职工自觉对照工作能力找准准自己在企业中的定位，能发发挥什么作用，能创造多少价价值，把自己放在什么位置，，实现效益最大化，人人心中中有杆“称”。同时职工自觉觉挖掘自己的潜力，发挥自己己的聪明才智，改善心智模式式，超越自我，实现自身价值值。 锐意意创新增活力 首先，从从制度抓实践和创新，规范职职工行为。俗话说，火车跑得得快，全靠车头带。庞庄矿党党委从干部自身入手，建立健健全了领导干部勤政廉政“小小立法”，开展了“好班子、、好搭档、好助手”、“立党党为公、执政为民”等创新载载体，正确引导干部当好先进进生产力的带头人。党员是代代表先进生产力发展要求的先先锋，矿党委又在调查研究的的基础上，建立了党员谈话、、党员总结汇报、群众评议党党员形象制度，自觉接受广大大职工监督，形成自我约束、、自我管理、自我作为的机制制，提高党员队伍的战斗力、、凝聚力、向心力。 其次，，向科学管理要生产力，依靠靠科技是第一生产力，不断增增强企业核心竞争力。党委点点燃思维火炬，矿山涌动创新新大潮，全矿职工掀起智力大大比拼，纷纷献计献策，争为为企业发展多贡献。安全生产产经营线推出了精细管理、零零缺陷管理、工艺创新等188项管理创新项目，创建本质质安全型企业、创新型企业。。政工线积极探索思想政治工工作新路子，推出了安全教育育“四字法”、算帐对比法等等60多项新办法，为企业发发展提供了强有力的思想保证证和智力支持。皮带一区党支支部实行的“零事故”管理，，从严从细抓好皮带运输，强强化过程精细管理，促进了安安全生产，2005年安全运运200多万吨，事故率比比上年同期下降了20%，质质量标准化始终保持动态达标标，成为全集团公司质量标准准化水平最高的样板化皮带工工区。 40多多个主要工种的量化能力标准准。这样，大家有一个依据可可以进行自我测评，并及时发发现问题，及时纠正提高。 “三力”工程见成成效 职工素质大提高 1、更新观念念，增强了职工的危机感、责责任感和价值意识。市场经济济的深化，企业经济效益出现现了曲线变化，职工付出和收收入不成正比的现象，导致职职工思想波动很大，心理承受受能力差。我们通过变革理念念教育，特别是“五破五立””教育，起到了很好的效果。。2003年3月份，集团公公司在我矿首批实行了“3++X”（主业、物业、实业公公司加虚拟上市公司）管理模模式，进行了主辅业分离，半半个月时间就圆满完成了这一一“战略”大转移。另外，推推行的岗效工资改革、干部人人事制度改革等一系列改革措措施，符合民意，都得以顺利利实施，跟上了时代的步伐。。 2、经济创新使经济能力力增强，提高了企业核心竞争争力。实践基础的理论创新是是社会发展和变革的先导。通通过理论创新推动制度创新、、科技创新、文化创新以及其其他各方面的创新，不断在实实践中探索前进，永不自满，，永不懈怠，这是我们企业发发展之本。通过“三力”工程程的讨论、实践，全矿职工的的经济创新能力空前高涨。采采煤七区推广应用的孤岛煤柱柱旋转开采新工艺，两个多月月回收煤炭35000多吨，，创效益300多万元。矿实实施比质比价采购，20033年节约资金100多万元。。矿从机关科室抽出16名““督察员”，参与应收账款清清欠会战，实行挂图作战，22003年672万元。2003年，，全矿创新项目达100多项项，创造了可观的经济效益和和社会效益，有力促进了企业业的发展。 3、文明素质不不断提高，争创高层次高标准准文明单位。我矿以人为本，，开展了“三评选、四争创””（评选精神文明新人新事、、精神文明示范点、精神文明