实行段务公开 促进改革发展.docVIP

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 实行段务公开 促进改革发展

实行段务公开 促进改革发展 一、、充分认识建立段务公开制度度的重要性和必要性,推进段段务公开工作的深入开展。 从九九年六月开始,我段在认认真学习中纪委、全总、国家家经贸委及省委关于实行段务务公开制度的通知精神,总结结回顾公司落实党的依靠方针针,加强干部队伍建设,推进进企业民主政治建设等方面工工作的基础上,统一思想认识识,积极贯彻上级精神,认真真推行段务公开工作。通过几几年来的实践,对段务公开工工作在思想认识上进一步提高高,在组织行动上进一步深入入落实。我们体会到推进段务务公开工作,是贯彻落实三个个代表重要思想的内在要求,,是新时期深化企业内部改革革,推进现代企业制度发展,,加强企业民主政治建设的需需要,也是加强职工群众民主主监督,落实依靠职工办好企企业的一种重要形式和手段。。特别是近几年来,随着集团团公司及我处各项改革的深入入,以及职工民主观念的增强强,使段务公开工作与企业管管理、与职工队伍稳定、与安安全生产…等各项工作的关系系越来越紧密,使得段务公开开工作尤显重要。因此我们突突出重点,狠抓落实、力求实实效,使段段务公开工作进一一步深入,也取得了一定的效效果,从而进一步增强了段党党政对段务公开的自觉性和主主动性。 二、加强对段务公公开工作的领导,健全各项工工作制度。 在实行段务公开开工作中,我们坚持实行党支支部统一领导,党政工共同负负责,有关方面合力推进,职职工群众全员参与的运行机制制。成立了有关职能部门负责责人组成的段务公开领导小组组。领导小组在段党支部的领领导下,负责段务公开工作的的组织实施和协调监督。领导导小组下设办公室,办公室设设在段车间工会。其主要职责责是在处段务公开领导小组领领导下,会同有关部门按照段段务公开内容和公开形式的规规定,做好日常工作和有关会会议的组织筹备工作;听取和和收集群众的意见和建议;做做好段务公开的监督、检查和和指导工作。为了保证段务公公开工作的落实,把段务公开开工作纳入综合考评体系,融融入我段管理机制之中,强化化工作监督、落实工作责任。。机制的健全,为段务公开工工作的顺利开展提供了有力的的保证。同时,进一步完善了了段务公开工作目标责任制,,按照段务公开的内容逐项落落实责任单位,明确公开周期期和审核审定程序等。段车间间工会还建立了段领导接待群群众日制度、段务公开信箱制制度等。两年来,对职工群众众反映的问题都及时予以解决决或解释,并通过段务公开情情况,以上各项制度的落实,,保证了职工群众民主监督渠渠道的畅通,做到了上情下达达,下情上达,每月进行段务务公开工作检查及民主测评,,职工满意率都在95%以上上。 职代会是段务公开的载载体,在推行段务公开工作中中,我们把段务公开与职代会会制度结合起来,充分发挥职职工参与企业民主管理、民主主监督的积极性、主动性和创创造性。为使段务公开工作制制度化、规范化,我们结合段段内部实际,依法办事,规范范运作,确定了段务公开应把把握的三条原则,一是坚持党党支部统一领导,党政共同负负责,有关方面共同推进的原原则;二是坚持保护和调动职职工和领导者两方面积极性,,有利于促进企业改革和发展展的原则;三是坚持立足实际际,逐步推进的原则。对段务务公开的内容,凡属段改革发发展的重大问题,涉及职工切切身利益和职工反映强烈的问问题,除涉及 ⑴段党政有关关决策,包括生产经营情况及及发展规划一些改革 措施和和制度的制定、实施。 ⑶各种种费用的使用情况,包括材料料费的分配,领用及审批。 ⑷段班子成员廉洁自律情况,,包括个人收入、住房的装修修、电话费支出等。 ⑸民主主评议段领导班子和领导干部部情况,包括评议的方法、程程序、述职报告和评议结果。。 ⑹其它需要向职工公开的的事项。 段务公开的程序、、形式和方法包括: ⑴段务务公开的程序:由段务公开专专项工作小组整理出公开的内内容——提交领导小组研究同同意——确定公开时间和形式式——经段务公开监督小组审审核——按照段务公开领导小小组确定的时间和形式予以公公开。 ⑵段务公开的形式:: ◎车间工会职工代表会议议。这是段务公开的基本形式式,按照职代会条例和有关政政策规定,通过定期召开职代代会,将有关事项提交职工代代表大会审议,通过或决定。。 ◎根据公开内容的性质和和工作进程的不同,在段党政政工联席会、队长、主任、生生产骨干会等不同范围的会议议上不同的内容。 ◎设定““公开栏”,公开诸如段领导导班子工资收入、政策性文件件规定或其它能够定期公开的的事项。 ◎通过“民主议事事会”等形式向职工公开。 ⑶段务公开的具体方法: 要坚持“突出重点、循序渐进进、上下结合、分层实施”的的方法: ◎突出重点。一是是涉及职工切身利益、职工群群众关心的热点问题;二是职职工反映强烈、容易产生矛盾盾,滋生腐败的焦点问题;三三是事关段两个文明建设与发发展的重点问题。 ◎循序

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