实践科学发展观，完善对干部的考评机制.docVIP

实践科学发展观，完善对干部的考评机制 **书记在全省“坚持持科学发展，加快富民强省””解放思想大讨论活动电视会会上的讲话中，要求“摒除凭凭过去的经验办事，按传统的的模式办事，甚至看上级的眼眼色办事的习气，大力倡导以以改革创新精神谋事、干事、、成事，创造尊重改革者、鼓鼓励探索者、宽容失败者的良良好氛围”。但在现实当中，，要把书记的精神落到实处是是十分困难的。因为现在对干干部的考评体系不很科学，在在多数情况下，谁真的这样做做，如果没有开明的领导，后后果是严重的，风险是很大的的。 一、职工的测评就是公正正的吗？ 本来群众满意不不满意是评定干部的一个标准准，但问题是这个群众是谁？？一个行政部门，它服务的是是当地与它的职能有关的社会会群众。如果让他服务的对象象来测评，那应该是公正的。。但现在不是，是由本单位的的职工来测评。单位的职工关关注的更多是本人的福利，平平时领导签发票是否宽松，单单位的旅游、业余生活、后勤勤服务等是否比别的单位好等等等。于是，为了在考评时能能多几张优秀票，圆滑的领导导就不会把履行本部门的职责责、把为老百姓服务作为第一一要务，而是把改善本机关的的福利待遇、拉拢干部职工作作为第一要务。为了做到这一一点，执政为民可以抛在脑后后，行政部门就成了一个小企企业，一把手要集中精力为机机关多争取资金，多给职工发发奖金，多安排职工外出旅游游，为职工安排好后勤福利。。为了争取资金，就不惜抛砖砖引玉，动用公共财力请客送送礼，行贿受贿。为了拉拢职职工，就不会保持公平公正、、惩恶扬善，而是做老好人，，保持一团和气。在这种考核核体制下，我们那么多的行政政部门，还有几个是在为老百百姓着想？ 二、有不同意意见就是班子不团结吗？ 现在组织部门对领导的考核核，班子是否团结是一个重要要指标。但如何看待团结？只只有保持一团和气，没有一点点不同的声音就是团结吗？为为了满足组织部门的考核，很很多一把手不敢坚持原则，即即使以一事无成为代价，也不不敢得罪班子成员和干部职工工。很多副手得过且过，绝不不会勤奋思考，为一把手出谋谋划策、分忧解难。现在的政政府机关，还有几个领导班子子会因为工作上的事情坚持原原则据理力争？大家都可以不不求有功，但求无过。一切都都可以以一把手说了算，对于于有权利欲的一把手，正合其其意，对于有事业心的一把手手，也无可奈何。哀莫大于心心死，干部的这种心态，对事事业危害极大。 三、考核核的指标不科学，方式不深入入 业绩应该是衡量干部的的首要指标。现在对干部的考考核也考核业绩。但问题是考考核指标不科学，考核也不深深入，流于形式。 每到年年终，所有行政单位都要对照照年初的目标任务，紧急准备备考核材料。但很多情况是在在弄虚作假。 目标任务指指标是面面俱到，对应的每一一个党务、行政部门都分配了了一定的分数指标。于是，不不管当初这些工作有无开展，，紧急补齐相关材料，如做成成立领导机构的假文件、假的的会议记录，只要这些程序上上的事情做了，就会有分数。。最后不惜重金装订成精美的的书本交给考核小组，越是豪豪华，印象越好。至于这些工工作是否会有实效，短短的一一天考核时间，考核人员无法法去核实，一切以考核对象说说的为准。只要单位职工中一一团和气没有告密者，一个单单位有一个业务精通的搞考核核材料的文字工作者，就胜雄雄兵无数。有几位会劝酒者将将考核组在饭桌上搞定，就成成功了一半。 这种考核方方式纵容了弄虚作假行为。在在指标上，可以做假。例如，，招商引资对地方经济发展影影响巨大，是个重要的考核指指标。有些地方招商引资的到到位资金能年年翻番，一个县县一年就能引资五六十亿元，，你能相信吗？但不相信不要要紧，资料上没纰漏就行。在在饭桌上把考核组搞定就行。。这种皇帝的新装的做法在如如今的考核中是比比皆是。 四、正常考核分不出优劣劣就只有搞形象工程 由于于这种考核方式已经把考核流流于形式，不管工作做好做坏坏，只要不出大事故，只要班班子不闹意见，，大家就都心心照不宣有办法应对考核。于于是，很多干部为了使自己鹤鹤立鸡群，得到提拔的机会，，就只好对内明哲保身、保持持一团和气，对外一定要做点点影响巨大的形象工程，讨得得上司的欢心，吸引领导的注注意。 五、考核的不科学学影响了干部队伍的风气。 对干部的考核方式及考核核结果的运用是干部风气的导导向。由于考核流于形式，并并不能反映真实的业绩，甚至至颠倒是非，就造成干部队伍伍中的一些坏风气。 1、、热衷于搞形象工程，搞虚假假政绩 2、一切为了投领导所好，执执政为民成为空话 3、不能能公正地考评干部，危及政权权稳定 六、完善干部的的考核和晋升体制 近年来来，组织部门一直在试图创新新干部考核办法。如现在有将将考核表发到每一个单位的一一定级别领导手中，由大家测测评的办法。问题就是这种不不论工作