审计局领导班子年度述职述廉报告.docVIP

审计局领导班子年度述职述廉报告 一、讲民主促和谐，建建设团结有力领导班子 （一一）坚持重大决策集体研究。。我们把民主集中制作为加强强领导班子建设、做好干部选选拔任用的重要保障，严格按按照“集体领导、民主集中、、个别酝酿、会议决定”原则则，坚持大事开会碰头、小事事互相通报，重大事项由局长长办公会集体研究决定。尤其其是对干部选拔任用，始终坚坚持民主、公开、竞争、择优优的机制，形成鲜明的用人导导向。 （二）注重日常工作作协助配合。在日常工作中，，我们不断强化班子成员用党党性原则、上级指示、审计事事业发展来做工作、干事业的的思想，坚持共事先共心，大大事讲原则，小事讲风格，心心往一处想，劲往一处使，相相互理解，相互支持。多年来来，领导班子成员之间融洽相相处，从没有讲过气话、不利利于团结的话，从未出现互相相推诿、扯皮现象，构建了团团结、务实、和谐的领导集体体。 （三）充分发挥民主生生活会作用。把民主生活会作作为领导班子成员之间消除隔隔阂、增进了解、融洽感情、、解决问题的主要载体，定期期召开民主生活会。“班长””虚心听取大家的意见和建议议，集思广益，科学决策；班班子其他成员开诚布公地开展展批评和自我批评，查摆问题题，深入剖析，认真整改，真真正使民主生活会成为领导班班子成员思想上的“清洗剂””、感情上的“粘合剂”。 二、抓教育提素质，不断加加强思想政治建设 今年以来来，我们按照抓教育、提素质质的思路，积极开展学习培训训和思想教育活动，着力提升升领导班子和干部队伍素质。。 （一）加强领导班子自身身建设。根据领导班子成员工工作需要，我们为班子成员订订阅了经济金融、领导艺术等等方面的书籍，并以党组中心心组理论学习、领导班子自主主选学培训班、讲党课等活动动为载体，组织领导班子成员员开展科学发展观、《廉政准准则》等知识学习活动。同时时，对领导班子成员分管的处处（室）进行重新分配，使班班子成员既分管综合处（室）），又分管业务处（室），不不断提高班子成员的领导艺术术和对工作的驾驭能力。二是是加强审计干部培训。采取““请进来”与“走出去”相结结合的方法，自行举办了以数数据库、AO2011、绩效效审计等为内容的培训班，对对审计人员 三、夯基础础促发展，提高全市审计工作作质量 （一）全面推行审计计规范化建设，审计工作质量量不断提高。把今年作为“全全市审计机关规范化建设推进进年”，出台了《关于开展审审计规范化建设活动的意见》》，推动全市审计工作规范化化、制度化。一是加大宣传，，扩大影响。采取悬挂条幅、、“答记者问”等形式，向社社会各界宣传《国家审计准则则》、《江苏省审计条例》等等审计法规，争取社会各方面面的理解、支持和配合，营造造良好的审计环境。二是建章章立制，强化管理。按照《关关于开展审计规范化建设活动动的意见》要求，建立健全审审计计划管理、审计实施管理理、审计文书规范化格式等88大体系，推动审计工作规范范化管理。在11月份全省审审计文书处理、审计统计评比比中，两项工作分别获得全省省第一名；在12月份省审计计厅组织的“三星级”档案复复查工作中，以99分的高分分顺利通过验收。三是评先评评优，提高质量。组织开展全全市优秀审计项目评选活动，，并择优推荐参加“全省优秀秀审计项目”评选，有两个项项目被评为“全省表彰审计项项目”。 Excel高高级应用》课程，入选审计署署计算机审计中级培训后续课课程培训大纲，受到审计署的的通报表彰。二是信息系统审审计扎实开展。全市完成信息息系统审计项目8个，其中市市局完成3个。三是计算机审审计成果征集工作取得新突破破。上报省厅审计方法33篇篇、审计方法体系1篇，远远远超过往年。在全AO应用用实例演示竞赛中，以全省第第三名的成绩获得“二等奖””。 20011年，我们在审计任务十十分繁重的情况下，采取全面面审计、突出重点的方法，认认真履行审计监督职能，竭力力服务经济社会发展。全市共共审计283个项目单位，提提出审计建议674条，被审审计单位积极采纳638条；；提交审计报告和信息12119篇，被各级领导批示和市市以上新闻单位及内部信息刊刊物采用618篇。 **市地方方政府债务管理办法》。审计计中，我们针对审计署债务审审计统计表结构特殊、内容较较多、填写复杂、校验困难等等问题，组织骨干集中攻关，，创新出统计表自动复核和校校对方法，得到审计署、省审审计厅的充分肯定，审计署在在各特派办、派出局，省厅在在全省进行转发推广。省厅顾顾树生厅长称赞我们的做法是是5月，省省厅在我市召开苏北片区审计计技术创新座谈会，我们作了了典型发言。 25个财税部门和预算执执行单位进行了审计，提出审审计建议73条，被审计单位位采纳71条。为对审计发现现的问题，各级政府高度重视视，迅速采取措施纠正整改。。同时，全市审计机关还对111个单位的财政决算进行了了审计。 8