审计局XX年政风行风评议工作总结.docVIP

审计局2010年政风行风评议工作总结 一、打造造特色 （一）超前谋划，彰彰显“三个率先” 审计机关关行评工作先于全县62个部部门谋划，彰显出“三个率先先”： 1、率先建班子，谋谋划行评。继9月9日省政府府、省纠风办召开全省政风行行风评议动员电话会议后的次次日，我局迅速召开领导班子子专题会议，及时组建了行评评领导小组，搭建了行评工作作专班，精心谋划、细致准备备。 2、率先动员，拉开序序幕。继9月14日县政府召召开行评动员大会后的次日下下午，我局召开邀请县纠风办办领导、县行风督查员和县委委督查员等领导及全体职工参参加的行评动员大会，正式拉拉开本局行评工作的序幕。 3、率先承诺、表明诚意。继继9月25日全局动员大会之之后的次日，我局向全县人民民发出审计机关行风评议公开开承诺书，表明审计机关广开开言路、诚信纳谏的诚意。 1、明确行评主主题。为保证行评与现时工作作两不误、双丰收，根据审计计部门的职业秉性，实事求是是地确定了“围绕审计抓行评评、抓好行评促审计”这个主主题。并善始善终地围绕这个个主题，两手抓，确保双丰收收。 2、明确行评旗帜。为为确保社会公众积极参与审计计行评，积极献言献策，我局局实事求是地亮出了“以海纳纳百川之气概广聚群众诤言、、以谨小慎微之态度纠建并举举”的审计行评旗帜，并善始始善终高举这面旗帜，广纳诤诤言，纠建并举。 3、明确确行评重点。为确保行评工作作取得实效，我局在坚持全面面开展自查自纠的基础上，充充分结合本部门的实际，确定定了“六纠六造”这个重点。。即：纠正服务发展不主动，，事不关己的思想偏差，营造造自觉投身于发展，服从服务务于发展的良好氛围；纠正执执行力偏弱、不思进取、各行行其是的行为偏差，营造不甘甘落后，敢立潮头，不需扬鞭鞭自奋蹄的良好氛围；纠正执执法过程中不公开、不透明的的行为偏差，营造依照法律程程序，依照公开公正公平的原原则执法的良好氛围；纠正办办事拖沓，成本高，效率和效效益低下的行为偏差，营造自自觉讲成本，讲效率和效益的的良好氛围；纠正变通执行审 （三）严格要求，印证“三个个诚字” 1、自查讲“诚信信”。我局在自查自纠过程中中，以“讲问题不讲成绩、讲讲真话不讲假话、讲自己不讲讲他人、讲主观不讲客观”为为基本要求，以“四个不怕””，即：“自查问题不怕严格格，可以小题大做、无线上纲纲；听取意见不怕刺耳，诚实实守信，广纳诤言；亮出问题题不怕献丑，理直气壮，有责责改之；触及灵魂不怕疼痛，，认真反思，相互包容为己任任”为支撑点，开展“三项革革命”，即：“革自己在思想想领域事不关已的命”、“革革自己在履行发展职责无所作作为的命”、“革自己在廉政政建设泛用职权的命”，确保保自查到位。 2、问计显““诚意”。一是通过政风行风风热线、网站、评议意见箱、、发送手机短信等问计载体，，倾听群众呼声，广纳四方群群众的诤言；二是组建四个回回访队，采取座谈方式，公开开征求意见，确保问计到位。。 3、整改显“成效”。对对照征求的意见和自查自纠中中查找的问题，本着“不掩饰饰、不回避”和“有则改之，，无则加勉”的态度，认真剖剖析存在问题的原因，切实可可行地提出整改意见，确保整整改到位。 （一）构建了“两个”机制 我局按照“规范化、系统化””的要求，将审计工作划分为为两大块，即：机关工作和业业务工作，分别构建“两大””机制，促进规范化运作。 一是构建机关流程管理机制。。我局以文明创建和效能建设设为根本目标，以履行岗位职职责为基本要素，将机关各项项工作有机结合，按照顺向流流转的顺序，构建了机关流程程管理机制，确保了机关规范范化运行。 二是构建了业务务“链条”管理机制。以加强强廉政建设、降低审计成本，，提高审计效益为目标，建立立健全了以制权为根本，传承承“两权”分离制；以专业化化运作为基础，强化“板块””指导制；以流程管理为抓手手，突出“阶段”防控制；以以提高审计效率为目标，实施施成本核控制；以督导落实为为保障，实行“四级”连带责责任追究制度等五制并联的““链条”管理机制，加强了廉廉政建设，降低了审计成本，，提高了审计效率和效益。 （二）彰显了“四个增强”。。 1、科学高效从审的意识识得到增强。在行评与审计任任务十分繁重的情况，审计人人员自愿放弃公休假，加班加加点完成各项审计工作任务。。截止目前，已完成144个个审计项目，占年初政府下达达审计项目计划23个的1559.7%，与去年同期比较较增长65.9%，创**审审计历史先河，创全市县级审审计之最。 2、依法廉洁从从审的意识得到增强。通过自自查自纠，在依法从审方面，，全局修订《审计廉政文化体体系建设纲要》，增强了全员员正确运用“三权”，即审计计检查权、审计处理权、审计计审理权的意识。实现了多年年“零违纪”、“零违规”的的廉政建设目标，年年被评为为审计系统廉政建设先进单位位。 3、