局长在全县广播电视工作会议上的工作报告.docVIP

局长在全县广播电视工作会议上的工作报告 一年一一度的全县广播电视会议今天天在这里召开，这既是一次总总结会、表彰会，是春节、元元宵节过后的收心会，也是一一次动员会、部署会。这次会会议的主要议题是：回顾总结结我局2005年的工作的主主要成绩，通报表彰20055年在广电工作中作出卓越成成绩的先进单位和个人，安排排部署2006年工作任务。。县领导十分重视和关心广电电工作，今天，××领导在百百忙中莅临会议并作重要讲话话，这是对我们的鼓舞和鞭策策，希望大家不辜负领导对我我们的期望，扎扎实实地做好好2006年的广电工作，以以实际行动向党和政府交上一一份满意的答卷。下面我讲两两个方面的意见： 2005年广电电工作的主要成绩 20055年是我局全面落实“十五””规划的最后一年，也是局网网正式分离到位后独立运作的的第一年。一年来，我们在县县委、县政府的正确领导下，，坚持以党的十六大精神和十十六届四中、五中全会精神为为指导，以服从、服务于县域域经济和社会发展为主线，以以逐步推进以广电产业化为重重点，以导向正确、繁荣兴旺旺为目标，坚持以人为本，突突出第一要务，创新工作机制制，着力开拓市场，提升宣传传质量，壮大基础产业，全面面完成了年初制定的工作计划划，在电视宣传、经营创收、、改革管理和队伍建设等方面面实现了新的突破。 1、、内外并进，广电宣传工作取取得了新突破。一是新闻宣传传紧扣中心，引导有力。围绕绕全县中心工作，全年成功组组织了10多次大型宣传战役役。在这些战役宣传中，特别别是以全面推进保持共产党员员先进性教育活动，深入开展展的“实践‘三个代表’重要要思想 保持共产党员先进进性”的宣传和以配合全县开开展的创建“楚天怀”、创建建“文明卫生县城”的“开展展双创活动 共建和谐郧县县”的宣传，做到了声势大、、份量重、时间长、效果好。。同时，新闻宣传工作在关注注民生、反映民意等方面有了了进一步突破，比如“小麦条条锈病防治”，“青曲80万万斤萝卜盼销售”等一批节目目播2005年年，我局（台）在继续办好原原有的《身边说法》、《健康康视线》、《交通风采》栏目目的同时，积极与有关部门合合作，开办了《乡村科技》、、《红绿灯》两个栏目，并取取得了巨大成功。《商品报道道》栏目更加注重对商家及商商品的推介，受到了社会各界界的致好评。三是影视文艺播播出亮点不断。我台进一步优优化整合《电视剧场》，早、、中、晚全天播出电视剧333集和系列综艺节目。全年引引进播出精新影视剧516集集，完成点播歌曲、小品22200多首 干部部群众奋力抗灾自救》等200多条稿件在湖北18条稿件在在十堰电视台新闻频道新闻联联播中播出。 2、开拓市场场，经营创收工作取得新突破破。一是坚持树立以客户为中中心、用诚信做服务的工作理理念。2005年瞄准市场走走势，把握客户心理，不断推推出捆绑广告、套餐广告、限限量赠播、漏一补三等运用方方式，积极改进节目结构和广广告形态，迎合大众收视倾向向，满足客户的促销需求。二二是积极促进频道资源的开发发和整合，不断强化频道品牌牌意识和优质节目理念。我们们在办好郧阳电视新干线的基基础上，适时开通影视频道和和湖南卫视广告切播，国家金金鹰奖的获奖影片和提名奖影影片得以在我台全部播出，进进而使广告节目形成多套互动动效应，赢得了较好的播出效效果和创收效益。三是2700多条，及时、快快速传播了大量的生产生活信信息以及政府指令、公告、商商情、启事、公益广告等，还还策划、摄制电视广告2700多条，播出28000多条条次。由于加大经营创收力度度，2005年，实现创收1185万元，占年计划任务的的154%，比同期增长211.7%。我局经济实力明显显增强。 3、创新机制，各各项改革管理取得新突破。一一是深化了体制机制改革，对对一线部门及从业人员进一步步完善多劳多得，奖优罚劣制制度，大力支持多拿工资，拿拿高工资，上不封顶；对播间间、制作人员所得，实行工资资收入与宣传创收总收入比例例合理分配，从而激发总编室室工作积极性。对机关后勤人人员进行果断压缩，降低机关关运行成本，制定了机关人员员岗位薪酬发放方案。二是大大力进行了宣传改革，按照广广播电视宣传工作“三贴近””的要求，在《郧阳新闻》节节目中，控制了市政活动宣传传，改进会议报道，加大了““三农”报道，推出了《民生生关注》新闻专栏节目，原有有的专栏节目《身2005年，，我局（台）对原制定的党建建工作、行政管理和宣传管理理等方面规章制度共30多个个200多条，分别进行汇总总归类，修订完善，汇编印发发《郧县广电局规章职责》一一书，做到工作管理有章可循循。四是加强了财务管理，制制定《财务管理办法》，严格格实行收支两条线，杜绝了财财务管理漏洞，宣传创收基本本维持了正常业务运转。五是是加强了安全播出管理，实现现了安全播出零事故的目标。