尽职尽责尽心尽力－－我的述职报告(税务).docVIP

尽职尽责尽心尽力－－我的述职报告(税务) : 上午好! 我是××市国税局信息中心心的××,1999年12月月,组织上安排我担任信息中中心主任。下面,.我将一年年来的工作情况作个汇报。　　　过去的一年,为落实省国国税局提出的,以信息化建设设为突破口,大力推进征管改改革,建立现代税收征管运行行机制这个总体目标,在市局局党组的重视和支持下,我和和中心的全体同志一起下分局局、进企业,摸清基层的情况况;到省局信息中心请示汇报报,吃透上级的精神;走访相相关业务公司,掌握技术保障障的要领。在此基础上,我们们拿出了全年工作思路和主攻攻重点,报经局领导审定,下下发了《××市国税局关于做做好2000年计算机工作的的意见》,我们们逐个阶段摘督导,逐项工作作抓落实,始终突出”四抓””: ,争取省局局的支持,调动各方面的积极极性,给基层单位陆续配齐了了微机,但随着微机在税收领领域的应用越来越广,几乎所所有的涉税活动都纳入进来,,单机操作已经远远不能满足足大多数分局工作的需要,全全系统联网运行势在必行。为为此,我们立即动手进行调查查,本着节约、实用的原则,,提出了一套解决方案,得到到了市局领导的充分肯定:对对13个分局的办税厅及办公公室进行简易布线和对等网的的安装;又投资10多万元,,将7个分局由拨号上网改为为DDN专线联网;配发各种种设备40多台套。这样一来来,形成了以,8台高档服务器为数数据处理核心、三级广域网和和局域网为骨架的税收管理系系统。全局连接成为一个稳定定、高效的微机网络系统;分分局的各个岗位运用单台微机机各司其职,资讯共享;分局局与市局、市局与省局的远程程通信效率成倍提高。 ,紧接着着逐步推广省局统一开发的’’IMB软件。截止到去年底底,已基本涵盖了整个税收业业务流程,应用效果日渐显露露出来。去年,我把主要精力力转移到办公自动化的应用、、网页的制作、”金税工程””及CTAIS的前期准备上上。这是当时乃至今后一定时时期税收信息化建设的重中之之重。我们提前进入准备,连连续举办了3期办公自动化的的培训,把所有相关人员都轮轮训一遍,还会同办公室一起起制定了《公文处理规程》。。从硬件、软件、人员到规程程都一一准备到位。按省局统统一要求,2000年1月,,全,实现了FTP文件传输输、电子邮件的收发、网上信信息的发布和下载,全市税收收工作的各种资讯,都能在网网页上随时查询。去年9月,,市政府领导及部分市人大代代表视察我局工作时,对我们们的计算机工作给予了高度评评价。为保证”金税工程”及及口AIS在2001年开通通,从去年开始,我们一方面面狠抓国税干部的网络技术培培训、操作规程建设;另一方方面提前加快设备更新、网络络改造的步伐,实现了软件、、硬件建设的相互推进,率先先在全省第一个开通了”金税税工程”的四级网络,受到省省局领导的多次肯定。 ,工作的技术含量量高,特别是”金税工程”启启动后,这根弦一直绷得很紧紧很紧。我们采取了”三管齐齐下”的方法,在人员的素质质和数量上做文章:一是派出出学习.去年9月,我们克服服事多人少的困难,派出一名名副主任到中国人民大学参加加了为期四个月的信息管理专专业学习.二是岗位练兵。我我们制定了中心及大厅系统管管理员的例会学习制度,每月月采取实地开会和网上讨论相相结合的方式,帮助大家提高高解决实际问题的能力,营造造边学、边干、边提高的良好好氛围.三是引进人才。在市市局党组的重视关心下,通过过反复考察,引进了两名计算算机,为为计算机和网络技术在税收上上的普遍应用及提档升级奠定定了基础.经过不懈努力,在在全省国税系统立则年度计算算机竞赛中,我局的排名位次次进一步靠前。 ,拿出过硬措施,使使全局计算机规范管理迈上了了新的台阶。第一,制定了规规范管理办法,科学设置岗位位,明确操作流程,建立质量量考核方案,对各单位人员的的跟踪管理和职责配置、设备备的保管与维护、运行的规程程与要求、信息的有效使用及及网络安全等,统一作出了严严格的规定。第二,每月对各各个基层单位进行网上考核,,逐项评估,综合计分。第三三,以考促学,以考促用,以以考促改,年终汇总评估,并并采取适当形式通报和奖励。。为促进信息管理质量年活动动的深入开展,我们中心内部部着重抓好每月的科务会,,检查每个人员上月工作情况况,布置当月工作,筹划下月月工作,做到有部署、有检查查、有落实、有回音。一年来来,我们没有出现一起重大设设备、软件系统、网络安全事事故,保证了全局工作的正常常运行。 ,过去一年的的信息工作,我们做了新的探探索,也取得了新的成效。这这里面包含着市局领导的关怀怀和支持,凝聚着全中心同志志们的心血和汗水,也得益于于相关科室和基层单位的理解解与配合。我作为主任,尽了了心,努了力,仅仅做了一些些应当做、也是力所能及的工工作。回想起来,我走上信息息中心主任的岗位之日,正值值税