绩效考核制度00112.docVIP

绩效考核制度 第一章 总 则 第一条　为改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意度和未来成就感，特制定本制度。 第二条　本制度是根据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规和公司《人力资源管理制度》、《工资管理制度》等规章制度制定。 第二章　考核目的意义 第三条　通过对员工的工作绩效进行客观、公正地评价和反馈，可作为对员工工资、奖金、职位等进行调整的依据，可公平合理地加强公司的人力资源管理。 第四条　以此为依据，可有针对性地制定员工教育与培训计划，提升员工的素质和能力，使员工得到更好的发展机会。 第五条　通过对员工绩效考核的反馈，可以评价其对团体及公司所作出的贡献。 第六条　为公司招聘甄选人才，员工工作有效分配和规划员工职业生涯进行评估。 第七条　为公司各项工作、人力成本计算和人力资源规划提供依据。 第三章　考核对象 第八条　本制度适用于除总经理以外的所有员工，包括试用期和见习升职期员工及临时工。 第四章 考核依据 第九条　公司的各项规章制度和行政公文； 第十条　总经办、行政部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录； 第十一条　被考核者的上级主管人员提供的工作记录； 第十二条　《工作说明书》中界定的内容； 第十三条　其他依据。 第五章 考核种类 第十四条　考核分成两部分：一般考核和特别考核。 一般考核是指对公司所有