工业经济局XX年“双优”创建工作总结.docVIP

工业经济局2010年“双优”创建工作总结 2010年年，我局坚持以“优服务、稳稳增长、扩总量”为主题，以以满足企业需求为目标，以““全员联系企业，全程代理项项目，全力搭建平台”为重点点，进一步转变职能，创新服服务方式，在经济运行、项目目建设、安全生产、节能减排排、政务公开等方面做了大量量的工作，使得经济发展环境境得到进一步优化。 1、完善领导机构。。为使“双优”创建工作取得得实效，我局领导高度重视，，要求各科室积极行动起来，，切实转变干部作风，提高工工作效能。今年3月，因人事事异动，我局即时调整“双优优”示范单位创建活动领导小小组有关成员，明确陈建国任任组长，余建龙、虢万来、骆骆质彬、佘君武、黄赛群任副副组长，各科室长为成员，黄黄赛群负责日常工作，进一步步明确了责任，确保了“双优优”创建工作的顺利开展。 2、提高思想认识。自“双优优”创建工作开展以来，我局局组织干部职工认真学习县里里的相关文件精神，要求一切切工作都以优化环境、优质服服务为标准，要求每一名干部部都能充分认识“双优”创建建工作的重要性，结合工作实实际，改进薄弱环节，改善工工作方法，转变工作作风，为为**工业经济发展营造良好好氛围。 3、明确工作目标标。通过活动开展，实现服务务载体创新、服务形式拓展、、服务质量优化，从而使机关关效能建设进一步深化，工作作作风进一步改进，为企业办办实事解难题的措施进一步得得到落实，企