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市委书记在市效能办主任办公会上的讲话 效能建设这几几年逐步地形成了品牌，这与与市效能办持之以恒地工作，，不断地创新操作是密不可分分的。这几年，效能办的工作作，全方位地融入全市经济社社会发展方方面面，大力度地地推进了各项工作，产生了很很好的效果。效能建设工作不不停步地创新，不懈怠地创造造，使效能意识逐步地深入到到各个方面，得到了各方面的的认同，多层次的配合。这个个认同度是不可低估的，这个个分量是不可小看的。由于我我们的工作不断地坚持和推进进，得到了上上下下的赞同。。大家的配合，是我们广泛的的基础；大家的参与，是我们们强大的力量。效能建设是永永不竣工的工程，从来是只有有“逗号”，没有“句号”。。工作对我们的要求越来越高高，质量对我们的要求越来越越高，上级给我们布置的任务务越来越重，老百姓的期望也也是越来越高。 我们的效能能建设虽然在全省位居前列，，但我们在肯定成绩的同时，，也要看到存在的问题。如在在督查督办方面，实名问责方方面，如何进一步改进提高。。凡事都要认真，不然再好的的规划、计划都要落空。我们们的效能建设是不断地摸索，，认真地干出来的。我们现在在存在的问题主要是问效多，，问责少；督查动真碰硬力度度不够；以及说的多做的少，，飘在上面，落不到下面；““解题”能力不够强等。有一一个问题是“覆盖”的范围不不够广，现在是上下倒置，原原来是县里的效能比市里高，，现在是县里不如市里。我们们是市委、市政府的效能建设设领导组，我们的效能建设工工作要覆盖到全市，仅在城区区不行，还要把县里的工作抓抓起来。我们要清醒地看到上上述问题。 我赞同今天会上上研究确定的8个方面工作，，我提几点要求： 90周年，党委换届届。我们年初实现“开门红””，但很多工作按照时间、建建设、投资、项目落地是在下下半年见效。所以要通过效能能建设，始终保持紧张快干的的工作状态。在不打乱市委、、市政府和各单位（包括县里里）各方面工作安排的情况下下，突出加大督查督办力度。。我们的工作定位应该是“督督办不代办”，“督查不包办办”。我们的任务是转变作风风，提速提效，提高执行力，，加大落实力度。“千说万说说，不干都是白说；千条万条条，不干都是白条”。落实最661”行动计划始终终是我们的工作重点，尤其是是抓好其中的“百个亿元竣工工投产项目”。当前，除了土土地指标等特殊的原因外，其其他各项工作一律要为“百个个亿元竣工投产项目”开绿灯灯，生产要素要保障，让它早早建成、早投产、早运营、早早见效。我们的社会创新，我我们的信访工作，我们的社会会管理任务更重。“三民工程程大走访”，一是创新社会管管理，二是维护社会稳定，还还为村里“两委”换届，第四四届农歌会服务。要通过督查查督办，形成紧张快干的局面面。 三是通过我们的效能能建设，要始终坚持以人为本本的工作方法。我讲的“人””是两方面的，一是被服务的的服务对象，再就是服务人的的人。我们的工作都是围绕人人去做，所以我们的工作要始始终注重以人为本，做到：一一要更多地收集服务对象的意意见。执法部门的工作要增强强针对性，克服随意性。我们们可以通过企业了解情况，把把反映的问题梳理出来，向执执法部门反映，限期整改。二二要鼓励举报。通过信息源，，多方掌握情况。三要权责一一致。掌权就要对老百姓、对对企业负责。通过对人的管理理，让执法的人对老百姓、对对企业、对社会负责。通过督督事查人，真正做到“治庸提提能力、治散正风气，治懒提提效能”。 四是通过我们的的效能建设，不断延伸效能督督查督办的工作范围。我建议议下半年适当的时候，开三个个座谈会，一是县（市、区））的座谈会，这是效能建设，，也是市委、市政府，以及纪纪检监察一项重要工作。我们们通过会议座谈，来摸清下面面的工作状态，了解下面的流流程管理，来开展源头的制度度建设。二是执法对象和执法法单位座谈会。三是有服务职职能单位座谈会。把效能建设设不断地延伸，扩大领域。 五是通过我们的效能建设，始始终保持律人先律己的模范形形象。我们效能办是管人的，，受市委、市政府的领导。我我们是受市委、市政府或者是是老百姓的委托去督查督办，，这对我们自身的要求很高。。我们在督查过程中，会有很很多的眼睛在盯着我们，注意意我们的形象。市效能办的同同志虽然级别不高，但责任很很大，社会上看的很重，品牌牌很响。这个时候，我们要如如履薄冰地用权，兢兢业业地地干事，公公正正地督事，阳阳光透明公开。效能办工作人人员代表的是市委、市政府的的形象，代表公众的形象，希希望你们始终保持良好形象，，兢兢业业地开展督查工作，，发挥好带头示范作用。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection.