“银保”经营管理描述.pptVIP

激励方案运作流程演绎 计划 修改 确定 反馈 炒作 总结 宣导 追踪 实施 激励的内容 激 励 晋升 企业 文化 驱动 享有 特权 物质 奖励 培训 沟通 销售管理八大系统之八文化建设系统 浅层： 展示和感受 晨会、礼仪 中层： 规范和深化 各项经营管理规章制度 深层： 导向和缔造 价值观、经营理念、目标取向、精神追求 ???????????????????? ???????????????????? 银保经营管理的制度运用 一、基本法是银保经营管理的大纲 银保的基本法是激励的基本法，必须透彻分析 基本法中的激励效能，从而建立以客户经理迅速提升 职级的队伍成长导向 二、适当的制度创新，建立适合本地区的竞争优势 如：分部（渠道）经营制度、网点进入与退出制度 三、建立以渠道指标为核心的评价体系 ???????????????????? 银保经营管理的氛围营造 一、导向明确：要什么就喊什么 二、目标感性化：职场布置、报表和工具的使用 三、营造比学赶帮超对抗的氛围 四、树立典范，大力表彰 ???????????????????? ???