总经理办公会议事规则.docVIP

总经理办公会议事规则 1、为进一一步明确总经理办公会议事程程序，保证经理层依法行使职职权、履行职责、承担义务，，依据《中华人民共和国公司司法》和《湖南省湘潭矿业集集团有限公司章程 》，结合合集团公司实际，特制订本规规则。2、总经理办公会会议是集团公司领导班子对工工作中的重要事项进行决策和和处理的重要途径。要在实行行总经理负责制的前提下，坚坚持依法议事、权责统一的原原则，以达到互相协调、科学学决策、高效运行的管理目标标。 依照《中华人人民共和国公司法》和《湖南南省湘潭矿业集团有限公司章章程》，总经理办公会议事范范围如下： 1、研究实施施经董事会讨论决定的集团公公司年度生产计划、发展规划划、新项目开发、资金投向、、财务预算 、利润分配、职职工培训、职工工资分配、职职工福利等方案；审定月生产产经营计划及阶段性中心工作作方案。2、拟订、修改改集团公司的基本管理制度；；制订、调整集团公司内部管管理机构设置方案。3、、制订集团公司行政序列工作作人员配备方案；提交集团公公司行政序列中层生产经营管管理人员的选拔、考察、任免免和奖惩意见。4、确定定向董事会汇报和向党委常委委会通报的重大问题；通报经经理层日常工作；研究日常安安全、生产、销售、经营管理理等工作；及时解决工作中遇遇到的问题。5、协调处处理涉及与其他分管部门交叉叉业务和上级部门、地方关系系的重要事宜。6、研究究确定总经理班子政务公开报