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报社专刊部统筹岗位述职报告 “终于有人愿愿意将今报专刊翻翻看看”，，这是报社领导与各位同仁给给予专刊部的最新评价。作为为报社的一员，作为新专刊部部的一员，我是应该知足的露露出窃喜，还是该为今报专刊刊深感悲哀呢。这个问题实在在不敢去深想，连本报的领导导和同仁们都不看，那么何以以求得读者和客户能够对我们们施舍关注的目光呢。 今天天的今报专刊无非是刚刚步入入正常起步的轨道。而这种起起步，不是在3年前的基础上上上一个新的台阶，而是在重重复。就犹如股票大盘跌破了了千点之后，那不过是别人的的一丝怜悯，或是今报人对自自家自留地至于死地而后生的的渴望罢了。 被调任专刊刊部的原命令，只为负责每周周商业版新闻稿件采写，及周周五C叠头版评论。之所以目目前承担了商业、家电、3CC、家居四个版块，是因为部部门人手不足，分管副总希望望能够我能利用曾有的专刊操操作经验，前期先撑个架子出出来，直至找到更为合适的人人选。 2006年我灰灰溜溜的跑到今报投诚的时候候，只有一身晦气，而没有成成功的光环的附身。 9月份改版之后的一个个月，所做的核心的工作，是是在改造原有的运做流程、及及拟订新的工作章程。这是由由专刊版面与前台新闻版面的的性质不同所决定的，也是目目前“内忧外患”的现实环境境所决定的。 郑州四大都市报报的竞争到今天的“白热化””状态，几乎没有词可以形容容了。如果非要挖个词，那我我大言不惭一句，