推行精细化管理 努力创建本质安全型矿井(安全经验).docVIP

推行精细化管理 努力创建本质安全型矿井(安全经验) 努力创建本本质安全型矿井 山东肥城矿业集团公司白庄庄煤矿是一座年产130多万万吨的现代化矿井。近年来，，在上级部门的正确领导下，，以深化“双基”建设和煤矿矿安全质量标准化为总抓手，，以构建本质安全型矿井为目目标，始终坚持“安全第一、、预防为主”的方针，努力推推行精细化管理模式，确保了了安全形势的稳定发展。截止止到今年3月22日我矿顺利利实现安全生产1000天。。总结近几年来的安全工作，，我的主要体会是： 二、抓抓好责任落实是安全生产的保保证 。管理办法的制定，机机制的形成并不难，难在自始始至终、数年如一日不折不扣扣地落到实处。要真正解决安安全生产工作中“严格不起来来、落实不下去”的问题，必必须围绕落实责任这个核心，，向严格落实要安全。基于此此种认识，我们在抓干部作风风和抓责任制的落实上狠下功功夫，从一般化的粗放型管理理到现在形成了一整套各级领领导、各级部门、各类人员的的安全生产责任制，使各单位位、各部门、各类人员分工明明确，责任分明，使谁主管谁谁负责，谁分管谁负责，谁出出了问题就追究谁的责任落到到了实处。按照“抓住不落实实的事，追究不落实的人”的的 三、强化教育培训是安全生产产的基础。煤矿安全教育是实实现安全生产的重要基础，是是关系到矿井能否安全、能否否稳定、能否快速发展的一件件大事。为此，我们把安全教教育