绩效薪酬体系优化设计规范.doc

YG公司绩效考核与薪酬管理体系设计 目录 一、公司介绍 2 二、正文 3 A绩效考评 3 1.YG服装公司绩效管理现状 3 2.绩效管理的改进设计方案 4 2.1设计方案思路及重点： 4 2.2改善方案设计分析： 6 2.2.1个人KPI考核 6 2.2.2个人行为指标考核 7 2.2.3工作态度与协作性的考核 8 2.2.4个人成长 8 2.2.5总结 8 2.3绩效考核的沟通与反馈： 10 2.4绩效考核结果的应用： 11 3.设计结论 11 3.1该绩效考核的优点： 11 3.2该绩效考核的缺点： 12 4.参考文献： 12 B．薪酬设计 13 1.YG服装公司薪酬体系现状 13 2.薪酬体系的改进设计方案 15 2.1结构图如下： 15 2.2具体说明如下： 15 3.设计结论 16 3.1该薪酬体系的优点： 16 3.2该薪酬体系的缺点： 16 4.参考文献 16 一、公司介绍 慈溪市颖光制衣有限公司（Cixi Yingguang Garment Co.,Ltd.），以下简称YG公司，成立于1990年，总公司坐落在中国服装名城——宁波，紧邻杭州湾大桥，水陆交通极为便利。公司经过二十年的发展壮大，现已经拥有厂房10000平方米，在职员工1500余人。公司巨资引进日本、欧美先进的设备，年成衣生产能力达100万打。（薪酬考核）