机关XX年度目标考核办法.docVIP

机关2007年度目标考核办法 一、总体要求求 强化机关干部职工的政治治意识、大局意识和责任意识识，提高完成各项工作任务的的能力。树立全心全意为人民民服务的理念，改进和优化服服务，增强效率意识、责任意意识和落实意识，确保机关工工作协调、高效运行。 二、考核内容 考核内容容分为部门工作目标和公共职职责两部分。 （一）部门门工作目标 按工作目标要要求完成任务。机关部门工作作目标总分为10分，依据工工作项目数量确定每项分数。。机关部门工作目标为5项的的，每少完成一项扣2分；工工作目标为4项的，每少完成成一项扣2.5分；工作目标标为2项的，每少完成一项扣扣5分。 1．机关每年进行一次次年度综合考试，部门平均成成绩不及格的，扣2分。 2．在全省每年度对各市（州州）机关人员点名考试中，被被省扣分的，扣个人相应分数数，被省确定参加考试的人员员非极特殊情况不参加考试的的，扣个人5分。 3．工作作时间打扑克、玩电子游戏、、网上聊天、炒股票，发现11次，扣1分。 4．无故故不参加机关组织的集体活动动或会议，每人次扣1分。 5．无理论学习笔记或记录未未达到要求的，每少一本或每每发现一本不合格的，扣1分分。 6．部门车辆肇事，经经交通管理部门认定，责任占占50%以上的，每超过100%扣1分，扣至5分为止。。 7．领导每年对各部门工工作进行一次评鉴，评鉴内容容分为大局责任意识、工